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第一次见面会的总结及四点建议

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1#
发表于 2004-4-22 15:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
真是抱歉,本来打算4月10日会后立即发一篇帖子,但工作一忙,就拖到今天。惭愧,惭愧 [M13] [M13]

与诸位邻居第一次见面后,第一感觉就是大家都有一些共同的特点:有一定的工作经验,在各自的领域内都有所成就,因而自信,性格中有极其强硬的一面,对自己所持的观点非经有力的说服决不轻言放弃(会上激烈的讨论状况足以说明)。

我作出以上的论断,并非有指责各位的意思,当大家的强硬态度在对外时保持一致,肯定可以争取更大的权益,这是值得庆幸的事情。当然,在内部沟通时,如果没有形成一个有效的制度制衡每个个体的意思表示,大家这种强硬的性格就会导致内耗,从而削弱这个集体的对外力量。

(提案一)鉴于此,我希望能够在大家今后的沟通方式上,形成一个表决制度。对某些问题的讨论,最后可以按"少数服从多数"的原则得出一个明确的结论,以避免过多的争论而造成实际行动的延缓。关于具体的"会议规则"或"讨论规则",希望大家能多给予意见,我收集后,可以进行汇总提出初稿,经大家再行修订同意后,付诸于实施。

现在骏景内业主的组织工作略显凌乱,表现情况有二:
一、每次活动的发起者总是少数人,往往是上一拨发起人觉得心灰意冷,不想继续举办活动后,下一拨发起人才出现(这是由于大家入住骏景的时间先后差异、正常工作生活时间安排的差异、对维权活动重要性认识的时间差异造成的)。所以,当每一拨发起人组织活动时,总感觉是单兵作战、孤立无援;
二、鉴于第一种情况,由于没有一个有效的组织统一大家的活动,使得每次发起人往往不得不大量做一些重复工作,导致工作效率不高。

(提案二)鉴于此,有必要成立一个稳固的组织统一大家行动,不断吸收新成员,扩大队伍及影响。
一、建立一个二十人左右的领导团队,推动骏景花园业委会筹建工作的进行。领导团体人数多的原因在于:首先,由于工作、生活的时间安排关系,必须作好每次活动都有三分之一到二分之一的成员不能出席的准备。二十人左右的人数可以保障每次活动的参加人数至少在十人左右,从而可保证维权进程的一直运行;其次,人数多可以确保分担在每个成员的工作压力不会过重;再次,人数多可以降低因参与维权而产生的个人风险,使得一旦发生冲突时,不会任由少数人独自承担来自对方的打击。
二、在上面第一条的领导团队建立后,以"属地原则"按轩划分工作范围,分派人手。尽力在各个轩内吸收新成员,建立团队,扩大影响。并先行查询,如一旦在各单元开始选举,可否由真正可代表业主权益的业主胜出。

不可否认,我们网络上这批邻居的力量较之整个骏景而言,还是较为薄弱的。在会上Jele曾向我提及过另外还有一批不上网的骏景邻居也准备筹建业委会,而且我记得以前网站上好象也有骏景篮球队(六支业主球队的成员大约有七十人左右)的邻居表示过愿为维权出力。这些都是可以利用的资源。实际上,我并不觉得现在网上的邻居可以独力完成所有工作或带领其他的邻居完成所有工作。骏景花园维权队伍的现状与清末反清势力的分布状况有相似之处,清末时,散布在中国境内有"兴中会"、"光复会"、"华兴会"大大小小二十多个反清团体,尽管各自的具体目标不尽一致,但为了推翻满清,最终都汇集在东京成立了"同盟会"的联盟,为统一行动奠定了组织基础。对此,我们应该予以效仿,尽力联络其他的骏景业主,积聚力量以备一击。

(提案三)鉴于此,提议大家各自利用现有的社交资源,在骏景内各自的圈子中寻求同盟者,并与我们网上这股力量相互结合。


(提案四)上次会上大家对业委会筹建工作的具体细节的讨论,可以在本贴下继续提出问题并加以讨论,这样比较方便,大家也可以集思广益,得出一个相对确定的结论。

我们当中,恐怕没有那位邻居曾经从头到尾的经历过一次业委会筹建工作的全过程。因此,很有可能在筹建工作中,我们会犯这样或那样的错误。但是我觉得我们不应该为了绝对避免错误而停滞不前,毕竟,为了捍卫我们每个个体的切身利益,行动才是最切实可行的。


以上的话,可能有冒犯到各位的地方,表达水平有限,希望大家多多见谅。
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2#
发表于 2004-4-22 15:19 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

谢谢! 非常好的总结和建议!

我建议形成一个例会制度. 每次会议有明确的目的, 这样工作会更有连续性.

需要尽快组织一次会议, 讨论行动计划和策略, 组织内部也要进行明确的分工.
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3#
发表于 2004-4-22 15:27 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

支持,准备报名 [M01] 紧跟师兄的足迹
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4#
发表于 2004-4-22 19:00 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

[M21]
确实
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5#
发表于 2004-4-22 19:46 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

总结和建议得好! [M21]
团结就是力量!
顶起来!
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6#
发表于 2004-4-22 20:01 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

支持!


急需一个强人,或几个强人站出来。先制定一个可行方案或路线图什么的。
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7#
发表于 2004-4-22 20:26 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

偶跟进来学习下Thomas和Lion的总结和建议。 [M24]
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8#
发表于 2004-4-22 22:46 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

偶进来认真学习的说 [M03]
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9#
发表于 2004-4-22 22:49 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

偶也在认真学习king lion 四二二重要讲话精神...
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10#
 楼主| 发表于 2004-4-23 13:56 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

有没有人想讨论筹建业委会的具体细节问题?上次不是有很多问题还没有讨论清楚吗?
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11#
发表于 2004-4-23 14:03 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

偶收集了一些资料, 大家一起学习一下. 有感想别忘了share出来呀!!
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12#
发表于 2004-4-23 15:34 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

我们是否可以先在每栋楼里选出3-5人的小组代表,然后再分东南西北区代表,最后便是组织领导人。这样小组代表可找一些退休老人或时间充足的人代表,负责本栋楼内的业主联系及其他工作;区代表可选几个有组织能力的人,由他们来负责区域的督促及指导工作,最后再这些专业人统筹策划安排组委会的具体工作。这样层层上报的方式,就象一个国家的管理和领导,再大的国家再多的人口这样的分配管理也会有条有序。而且省人又省时,操作起来应该方便些。
另外,我前些日子在网上下载了KING LION在网上发表的"成立业委会,迫在眉睫",并打出来准备在小区内发宣传,以便让所有的人了解这件事的重要性,大家多点关注!多点支持!争取业委会早点成立。 [M32] [M26]
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13#
发表于 2004-4-23 15:37 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

紧跟
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14#
 楼主| 发表于 2004-4-27 12:20 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

Thomassheep在楼上提供的zip压缩文件不错(是关于业委会筹建事宜的),建议大家都看一下,发表一些意见。
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15#
发表于 2004-4-28 15:12 | 只看该作者

Re: 第一次见面会的总结及四点建议

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