骏景花园业主论坛

标题: [剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也欢迎对快速消费 [打印本页]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:21
标题: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也欢迎
就从3月份的信息开始吧。 [M36]

此帖之信息皆从报纸上获得，故名"剪报"。 [M36]
作者: Jele    时间: 2005-5-9 23:22
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
沙发！ [M04]
作者: 树袋熊    时间: 2005-5-9 23:23
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
[M11]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:23
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
　　自GMI2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是美国的高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。

　　在国际管理评级机构GMI（GovernanceMetricsInternational）的最新调查中，英国在公司管理方面打败了其他23个国家和地区，位居首位。加拿大紧随其后，美国居第三，之后是澳大利亚和爱尔兰。日本与希腊则排在最后两位。此外，3220个被评级的公司中有34个获得10分的高分。在13个月前对2121个公司所做的类似调查中，只有22个获得10分。

　　GMI通过在6个方面对公司管理进行评级，分为10个等级。这6个方面是：董事会的责任能力、财政透明度与内部控制、总裁工资、股东权益、所有权基础、反收购条款，以及公司与社会责任。国家或地区排名通过平均该国或地区公司排名得出。

　　GMI总裁GavinAnderson指出，自该公司2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。而1%的公司，也就是大约32家公司，得到最低的评级1分，其中13个是日本公司，7个是希腊公司，5个是比利时公司，4个是法国公司，还有丹麦、中国香港、美国公司各一个。GavinAnderson透露，美国国家保险公司只获得了1分。
作者: 树袋熊    时间: 2005-5-9 23:23
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
QUOTE Created By Jele At 2005-5-9
沙发！ [M04]



还以为我的沙发捏
作者: tanya    时间: 2005-5-9 23:24
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
浏览 [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:25
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
天啊！！！！！！！ [M16] [M16] [M16]

你们也太快了吧？ [M04]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:26
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
　　3月8日，记者从有关渠道获悉，和记黄埔有限公司旗下零售及制造业务屈臣氏集团在3月7日宣布，收购土耳其保健及美容产品连锁店Cosmo Shop。此项收购令屈臣氏集团的全球业务覆盖扩展至21个市场，也同时标志着和黄首次进军土耳其市场。

　　据悉，Cosmo Shop成立于1993年，现经营七间分店，是土耳其率先推行保健及美容产品零售概念的连锁店，也是当地一家实力雄厚的企业之一。

　　屈臣氏集团保健及美容产品(亚洲)行政总裁文安德表示，屈臣氏挑选Cosmo Shop作为收购对象，原因在于它以年轻的都市女性为目标顾客群，这一点与集团旗下之屈臣氏个人护理店不谋而合。Cosmo Shop提供逾6000种质价兼优的商品，这也与屈臣氏的保健及美容产品零售业务理念一致。为加强屈臣氏在当地的发展，屈臣氏将引入信息科技、采购、分销、市场推广及营运各方面的专长和经验。

　　他透露，屈臣氏将于本月在伊斯坦布尔开设第一间亚洲以外的屈臣氏个人护理店，而收购店的品牌易名也会在2005年第二季展开。他们的目标是在未来5年，在伊斯坦布尔及土耳其全国开设100家分店。

　　自2000年起，屈臣氏集团透过收购或合资形式，使业务覆盖增加11个国家，并把7个零售品牌收归旗下。现时，集团的业务遍及欧洲和亚洲21个市场，经营超过4800商店及14个零售连锁店品牌。
作者: Jele    时间: 2005-5-9 23:27
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
QUOTE Created By badminton At 2005-5-9
天啊！！！！！！！ [M16] [M16] [M16]

你们也太快了吧？ [M04]


落后分子是赶不上进口米国巧克力d。 [M14]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:42
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
QUOTE Created By Jele At 2005-5-9
[quote]QUOTE Created By badminton At 2005-5-9
天啊！！！！！！！ [M16] [M16] [M16]

你们也太快了吧？ [M04]


落后分子是赶不上进口米国巧克力d。 [M14][/quote]
[M19]
作者: badminton    时间: 2005-5-9 23:46
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
中国政府即将出台的《直销法》让跨国巨头开始跃跃欲试，联合利华新闻发言人吴亮昨天向记者证实，公司目前确实已经成立了一个直销项目小组。引人注目的是，联合利华中国公司对外事务部副总裁曾锡文也是该项目小组的成员之一。

　　作为全球第二大日化企业的联合利华是否在中国市场采用直销的模式，吴亮虽然没有明确肯定，但她表示，公司不可能等中国政府的政策出台后才开始研究市场策略，而且联合利华的产品如护肤品等都与直销模式有贴近性，目前该项目小组主要对中国直销市场及法规做一些调查研究，研究消费者对直销模式是否感兴趣，研究跨入这一门槛的可能性等等。

　　曾锡文表示，作为对传统零售方式的补充，联合利华的直销业务在泰国、印度和巴西等国家做得比较成功。联合利华会依据法规的具体细节来操作，包括一直备受关注的25%奖金比例等关键问题，成立项目小组的目的也就是研究根据法规来权衡决定最终是否在中国开展直销业务。
作者: badminton    时间: 2005-5-10 00:01
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　据纽约广告跟踪公司TNS Media Intelligence最新发布的数据显示，宝洁公司去年共投入29.2亿美元用于其美国市场的产品行销，较2003年全年广告开支增长近8%。

　　全年广告开支排名第二位的通用汽车公司(General Motors Corp., GM)去年的广告支出增长了18%，达到28亿美元。

　　前三甲最后一名的时代华纳公司(Time Warner Inc., TWX)去年广告支出20.6亿美元，较上年增加近6%。其对手沃尔特-迪斯尼公司(Walt Disney Co., DIS)和新闻集团(News Corp., NWS)则分列第八和第十位，其中迪斯尼的广告支出下降1.8%，至14.8亿美元，新闻集团的广告支出增加了12%，至11.3亿美元。

　　据TNS的数据，2004年全美前十大广告客户的广告支出占全部广告开支的13.6%。

另：在中国，2004后11月18日，宝洁以3．8515亿元夺得央视黄金段位广告招标会2005年"标王"。　　
作者: badminton    时间: 2005-5-10 00:17
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
全球知名的市场研究公司AC尼尔森日前公布其对中国2004年零售业的普查情况。调查结果显示：现代业态在门店数量及销售额上均继续保持强势的两位数增长。与此同时，传统业态整体呈下滑趋势。但值得注意的是，去年现代业态单店销售继续快速下滑，比2003年降低了10个百分点。

"中国零售市场去年年底开放以来，零售市场上的竞争愈加激烈。随着2004年超市大卖场等现代通路门店数量涨幅超过30%，极大地超出零售销售额的增长，单店销售额正面临前所未有的威胁，并因此影响到零售商及制造商的利润"，AC尼尔森零售研究总监高善达评论。

据介绍，调查中的现代业态包括大卖场、超市、小型市场及便利店，传统业态则指的是杂货店、售货亭及其他类型店铺。而2004年AC尼尔森的零售普查范围，包括了国内20个省的城市和乡镇及4个直辖市，超过100万家快速消费品零售门店，评估的内容是零售市场的整体规模、结构及销售收入。

根据AC尼尔森2004年的零售普查结果，传统业态向现代业态的演变仍在快速进行。2004年，现代业态持续保持强势的两位数增长。其中，门店数量增长35%，快速消费品销售额增长21%，达到130亿元，占快速消费品全国销售总额的三分之一以上。

但是，由于连锁门店数量增长极大地超过销售额的增长，同时这种现象在过去3年以来连续出现，导致2004年现代业态的单店销售继续大幅下滑，比2003年又降低了10个百分点。其中，大卖场单店销售额同比下降8%、标准超市同比下降7%，便利店的门店竞争最为"惨烈"，单店销售额同比下降幅度高达18%。

调查还表明，大卖场和便利店的增长推动了现代业态的整体增长。2004年，大卖场门店数量相比2003年增长37%，销售额增长26%。同样，便利店门店数量更是经历了门店数量高达54%的迅猛增长，便利店销售额增长26%。与此同时，超市和小型市场的销售额增长则相对缓慢，分别为17%与18%。

根据AC尼尔森的调查，由于现代业态迅速增长带来的巨大压力，杂货店/售货亭等传统业态的门店数量在2003年开始下滑，比2002年下降1%。2004年，他们的门店数量继续下降，同时降幅加大，比2003年降低了8%。与此同时，杂货店/售货亭快速消费品的销售额比2003年下降一个百分点。"虽然出现下滑趋势，杂货店/售货亭仍然占国内快速消费品销售额的60%，其比重仍相当可观"。AC尼尔森中国区董事长高恩表示，"因此，生产商需要明确传统业态的整体构架，以选择正确的店铺进行铺货"。据悉，尽管杂货店/售货亭一路下滑，传统业态中的"其他类型店铺"仍表现出4%的小幅增长。惹人注意的是，化妆品专营店门店数量猛增至5.7万家，比去年同期增长28%。

高恩认为，AC尼尔森的研究表明中国零售市场是世界上最具活力的市场。为反映零售格局的演变，2005年，AC尼尔森会对其研究的零售市场母体进行及时的调整，以协助市场营销人员更好地了解零售业整体状况。
作者: 黎明一刻    时间: 2005-5-10 00:32
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
羊SIR哪去了，该他上场了。 [M45]
作者: 高兴就好    时间: 2005-5-10 04:09
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By badminton At 2005-5-9
就从3月份的信息开始吧。 [M36]


[M25] [M25] [M29] [M29]

一定好好学习 [M24]
作者: 雨音    时间: 2005-5-10 09:02
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
有参考价值 [M21]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 18:34
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
真高兴！ [M44]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 19:06
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
4月4日，《第一财经日报》记者独家获悉，根据上海市国有资产监督管理委员会(下称"上海国资委")的要求，上海白猫股份(资讯 行情 论坛)有限公司(600633.SH，下称"白猫股份")的44.48%国有股将要对外出售，联合利华对此显示出浓厚兴趣，表示会密切关注此事。

　　白猫集团财务科科长居石磊介绍，根据上海国资委的要求，白猫集团在白猫股份中所持有的44.48%股权将要转让出售。"白猫集团董事长左异群和总经理马立行已经明确表示过此事已经确定下来，目前白猫集团正在进行前期的准备工作，有不少手续要办。目前还没有进行到和收购方谈细节的地步。"

　　昨日，联合利华中国副总裁曾锡文对本报记者表示，联合利华曾想收购白猫集团的一部分股权，双方有过收购股权的谈判，后来由于某些条件没有谈好，所以收购计划就暂时搁置了下来。白猫股份的牙膏业务还是相当有实力的，目前白猫股份的股权要对外转让出售，联合利华也一定会密切关注这件事情。"当然，目前因为白猫集团和白猫股份还没有对外公布具体股权转让出售方案，所以，联合利华并没有和白猫集团开展实质性的谈判工作。"
作者: badminton    时间: 2005-5-10 19:06
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　居石磊介绍，白猫集团和联合利华的关系一向良好。1993年时，白猫集团还曾经持有联合利华中国公司6%的股权，后来，由于联合利华的生产工厂搬出上海，所以，白猫集团就将6%的股权转让给了联合利华。白猫股份去年的"其他业务收入"主要来自于联合利华缴纳的"中华"商标使用费1287万元。

　　曾锡文表示，联合利华一向都跟白猫集团、白猫股份有紧密合作，根据白猫股份和联合利华签署的"中华"商标许可协议，去年1~8月份，联合利华每月缴纳112.3万元给白猫股份作为商标许可费，自去年9月份开始，联合利华按照"中华"牙膏的每月净销售额的一定比例向白猫股份缴纳商标许可费。

　　白猫股份董事会秘书丁一新介绍："去年，牙膏行业低价竞争日趋激烈，各种主要原料价格持续上涨，使牙膏行业整体盈利能力下降。由于白猫股份经营规模较小，受到的影响和冲击尤其严重，去年的净利润仅313万元，同比下降了80.42%。估计在今年之内，上述情况不会得到明显改善。"
作者: badminton    时间: 2005-5-10 19:07
标题: Re: [color=blue][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　背景资料：

　　白猫股份的前身是上海双鹿电器股份有限公司(下称"双鹿股份")，2001年6月，双鹿股份的资产、负债与白猫集团下属子公司——上海牙膏厂的资产、负债进行整体资产置换，完成了重大资产重组。2001年8月23日双鹿股份更名为白猫股份，并于2002年4月18日恢复在上海证券交易所上市交易。

　　白猫股份董事会秘书丁一新介绍，在成功实现"借壳上市"之后，白猫股份原第一大股东上海双联联社于2003年9月28日与白猫集团签署了《股权划转协议》，上海双联联社将其持有的白猫股份67632269股国有法人股股份(占白猫股份股本总数的44.48%)无偿转让给白猫集团，白猫集团是上海双联联社的唯一出资人。

　　据丁一新介绍，目前白猫股份的主营业务范围是：牙膏、牙刷、洗涤剂、日用化学品、洗涤用具、化工原料等。在去年主营业务收入3.28亿元中，牙膏产品就达到了2.44亿元，占到了白猫股份年收入的74.23%，白猫股份在国内市场上比较知名的牙膏品牌为"美加净"、"中华"、"白玉"、"留兰香"、"上海"等。

　　白猫股份一位高层人士向记者透露，目前，在白猫股份的股权中，白猫集团在白猫股份中持有44.48%的股权，而上海轻工控股(集团)公司在白猫集团的持股比例为100%，上海国资委在上海轻工控股(集团)公司的持股比例又为100%。
作者: E.T.    时间: 2005-5-10 19:13
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
白兄,這帖好像滿適合大學堂的 [M24]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 19:21
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
那就请总舵主搬帖吧。 [M24]
作者: E.T.    时间: 2005-5-10 19:27
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By badminton At 2005-5-10
那就请总舵主搬帖吧。 [M24]

[M21] [M21] 撿石頭去..... [M41]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 23:01
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
系统通知 系统 2005-5-10 下午10:54 否
内容： 你的帖子 [剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也欢迎对快速消费品感兴趣的同学浏览和评论刚刚被E.T.加入精华,你得到了50个GLG作为奖励.

[M44] [M44] [M29]
作者: E.T.    时间: 2005-5-10 23:06
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
多謝支持
作者: badminton    时间: 2005-5-10 23:14
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
多谢鼓励！ [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 23:20
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　3日15日，广东可口可乐公司有关负责人向记者证实，目前可口可乐已全面接管雀巢在中国的液态咖啡业务，正式进入液态咖啡市场。据了解，雀巢在中国范围内将咖啡品牌授权给可口可乐，包括生产、市场、销售及渠道都由可口可乐全权负责，双方各获得50％的利润。

　　据广东可口可乐公司外事总监赵艳红介绍，可口可乐接管雀巢在中国的液态咖啡业务后，将借助可口可乐的深度分销系统大力推广雀巢液态咖啡。

　　事实上，早在2003年可口可乐就已经和雀巢联合成立BPW公司。据了解，可口可乐全面接管的雀巢液态咖啡中国业务将交由BPW公司负责，主战非碳酸饮料市场。

　　对于双方合作的原因，业内人士认为，近年来冲泡咖啡和液体咖啡市场竞争逐渐激烈，统一、摩卡等品牌异军突起，让雀巢下决心专心只攻两类产品之一——冲泡咖啡。而可口可乐表示，他们很看好液态咖啡市场的前景
作者: badminton    时间: 2005-5-10 23:22
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
这个赵艳红怎么变成总监了？应该是副总监。

不过，那个什么正总监出来就没出现过。 [M11]
作者: badminton    时间: 2005-5-10 23:23
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
对了！赵艳红也不是赵艳红，应该赵彦红。

现在网络的校对把关太松了。 [M13]
作者: 枫叶之儒    时间: 2005-5-11 00:00
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
进来学习滴。。。 [M44] [M44] [M29] [M29] [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-11 00:09
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
多谢又一位斑竹的鼓励！ [M29] [M44]
作者: 枫叶之儒    时间: 2005-5-11 00:12
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By badminton At 2005-5-11
多谢又一位斑竹的鼓励！ [M29] [M44]

请继续，请继续 [M29] [M29] [M29] ，偶经常稀饭拿着一块石头躲在门背后偷袭人家。。。 [M12] [M04] [M04]
作者: badminton    时间: 2005-5-11 00:13
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
偶稀饭被人躲在门背后拿着一块石头经常偷袭，请继续，请继续，。。。 [M01]
作者: 枫叶之儒    时间: 2005-5-11 00:22
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
最近白面团的膏膏涨得很快呀！ [M21] 有莫有虾米秘诀？ [M25] [M25]
作者: 高兴就好    时间: 2005-5-11 03:27
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
我说怎么在吃喝版找不着这个帖子了呢, 原来搬家了! [M02]

继续学习! [M01] [M01]
作者: 高兴就好    时间: 2005-5-11 03:32
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
我也来贴一篇, 希望对大家有用 [M01] 资料来源于某全球零售业信息网站

WU-MART (北京物美)Reports over 40% Growth in Q1

Wu-Mart, the Beijing-based food retail group, has announced its first quarter results for the three months ended 31 March 2005. The company's unaudited consolidated turnover in the period increased by 47.2% to CNY982 million (USD119 million), with operating profits rising by an equally impressive 43.9% to CNY59 million (USD7 million). According to Wu-Mart, the increase in profitability was due to the retailer's "reasonable price policy and economies of scale from the centralized purchase system which reduced the unit cost of merchandise". According to Zhang Wen-zhong, Chairman and President of Wu-Mart, ''We attained numerous accomplishments during this period. We pursued our regional expansion by means of new stores development, collaborative arrangements with other third parties, mergers and acquisitions, entering into franchise agreements and management agreements mainly in Beijing, Tianjin and Hebei for rapid expansion", adding that "2005 will be a year to build a solid foundation upon which the company will rely to reap further growth in its second decade".
作者: jjean    时间: 2005-5-11 11:47
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
QUOTE Created By badminton At 2005-5-9
　　自GMI2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是美国的高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。

　　在国际管理评级机构GMI（GovernanceMetricsInternational）的最新调查中，英国在公司管理方面打败了其他23个国家和地区，位居首位。加拿大紧随其后，美国居第三，之后是澳大利亚和爱尔兰。日本与希腊则排在最后两位。此外，3220个被评级的公司中有34个获得10分的高分。在13个月前对2121个公司所做的类似调查中，只有22个获得10分。

　　GMI通过在6个方面对公司管理进行评级，分为10个等级。这6个方面是：董事会的责任能力、财政透明度与内部控制、总裁工资、股东权益、所有权基础、反收购条款，以及公司与社会责任。国家或地区排名通过平均该国或地区公司排名得出。

　　GMI总裁GavinAnderson指出，自该公司2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。而1%的公司，也就是大约32家公司，得到最低的评级1分，其中13个是日本公司，7个是希腊公司，5个是比利时公司，4个是法国公司，还有丹麦、中国香港、美国公司各一个。GavinAnderson透露，美国国家保险公司只获得了1分。


有没中国公司参与评级？各大公司是以什么为标准？
作者: jjean    时间: 2005-5-11 11:58
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By badminton At 2005-5-10
　　3日15日，广东可口可乐公司有关负责人向记者证实，目前可口可乐已全面接管雀巢在中国的液态咖啡业务，正式进入液态咖啡市场。据了解，雀巢在中国范围内将咖啡品牌授权给可口可乐，包括生产、市场、销售及渠道都由可口可乐全权负责，双方各获得50％的利润。

　　据广东可口可乐公司外事总监赵艳红介绍，可口可乐接管雀巢在中国的液态咖啡业务后，将借助可口可乐的深度分销系统大力推广雀巢液态咖啡。

　　事实上，早在2003年可口可乐就已经和雀巢联合成立BPW公司。据了解，可口可乐全面接管的雀巢液态咖啡中国业务将交由BPW公司负责，主战非碳酸饮料市场。

　　对于双方合作的原因，业内人士认为，近年来冲泡咖啡和液体咖啡市场竞争逐渐激烈，统一、摩卡等品牌异军突起，让雀巢下决心专心只攻两类产品之一——冲泡咖啡。而可口可乐表示，他们很看好液态咖啡市场的前景


看到刘德华做的广告
像是红牛饮料 [M34]
更喜欢以前的办公室宝典
作者: 枫叶之儒    时间: 2005-5-11 14:43
标题: Re: [color=blue][b][简报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学
QUOTE Created By jjean At 2005-5-11
[quote]QUOTE Created By badminton At 2005-5-9
　　自GMI2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是美国的高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。

　　在国际管理评级机构GMI（GovernanceMetricsInternational）的最新调查中，英国在公司管理方面打败了其他23个国家和地区，位居首位。加拿大紧随其后，美国居第三，之后是澳大利亚和爱尔兰。日本与希腊则排在最后两位。此外，3220个被评级的公司中有34个获得10分的高分。在13个月前对2121个公司所做的类似调查中，只有22个获得10分。

　　GMI通过在6个方面对公司管理进行评级，分为10个等级。这6个方面是：董事会的责任能力、财政透明度与内部控制、总裁工资、股东权益、所有权基础、反收购条款，以及公司与社会责任。国家或地区排名通过平均该国或地区公司排名得出。

　　GMI总裁GavinAnderson指出，自该公司2002年12月份开始对各大公司进行评级以来，只有4家公司在5轮评级中都获得10分，他们是高露洁棕榄、百事可乐、普莱克斯与加拿大贝尔。而1%的公司，也就是大约32家公司，得到最低的评级1分，其中13个是日本公司，7个是希腊公司，5个是比利时公司，4个是法国公司，还有丹麦、中国香港、美国公司各一个。GavinAnderson透露，美国国家保险公司只获得了1分。


有没中国公司参与评级？各大公司是以什么为标准？[/quote]
作者: badminton    时间: 2005-5-11 21:42
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　《零售商供应商交易管理办法》将出台，涉及购销合同、促销等行为规范

　　苏宁、国美率先取消进场费

　　在卖场和供货商之间，"进场费"一直是最为敏感的话题。4月初，商务部酝酿已久的《零售商供应商交易管理办法》将正式出台，业内人士透露，这个办法将对卖场的进场费制定一些强制措施和惩罚措施。
　　对此，记者相继采访了苏宁电器、国美电器等国内主要家电连锁卖场发现，这两家企业已率先取消了颇具争议的进场费。更多企业认为，"进场费"的逐步废除，是厂商在争夺市场话语权中博弈的结果。　
　　
　　家电连锁低调撤消"进场费"

　　记者从有关渠道了解到，为切实保护供货商的利益，商务部已经在酝酿《零售商供应商交易管理办法》，目前该办法已经初具雏形，将在4月初出台。所谓零售商供应商交易管理办法，是指规范零售商向供货商进货的行为，将涉及购销合同、进场费、促销等行为。据全程参与该《办法》讨论的人士透露，《办法》草稿里涉及强制措施和惩罚措施，对零售商的有关行为将有较大的震慑力，供应商和零售商的矛盾将受到抑制。

　　对此消息，国内家电连锁渠道两大巨鳄苏宁电器、国美电器在采访中都表现低调，据苏宁、国美内部相关人员证实，目前各大家电卖场已经相继取消了对大多数生产企业、供应商的"进场费"要求；不过，相关人士也透露，目前根据场地要求、厂家需要的"促销费"和相关"场地费"还有收取的情况。　

　　北京大中电器有关负责人表示："家电连锁卖场与企业间的合作，随着市场竞争环境的改变也在改变。不能像以前那样命令合作伙伴，做事方式必须要改变。而卖场由于在家电市场占有巨大的销量，发言权也很大，容易形成一些不好的习惯；厂商和卖场都要重新定位自己的角色，改掉那些不好的习惯。"
作者: badminton    时间: 2005-5-11 21:42
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　费用转移至销售"返点"

　　同时，海尔、美的、科龙、康佳等各大主流企业也向记者证实了卖场取消"进场费"的措施。大多数企业认为这是生产企业品牌逐步集中化、渠道市场竞争发展的必然结果。据了解，企业原来的"进场费"收取的标准比较混乱和复杂，因卖场的规模、位置、品牌、出货情况各不相同，甚至会出现数千元到几十万之间的巨大价位差。　

　　科龙集团副总裁严友松介绍，苏宁、国美的"进场费"概念从2004年已经逐步淡化，主流企业与卖场签订大额定单，基本上都是一次性与渠道企业总部签订大宗销售协议，不再与商家的分公司、卖场单独洽谈，因此也就不存在"进场费"规定。

　　海尔华南工贸公司总经理赵凤刚认为，国美、苏宁取消了"进场费"有利于厂商关系的进一步融洽和巩固，也是商流企业的大势所趋。如果因为"进场费"使卖场"丢失"了主流品牌，对渠道商也是得不偿失。　

　　美的方面透露，目前企业与卖场间的采销协议基本上以"返点"的形式给予商家利润，因此原来的"进场费"等费用，也已经变相在大定单中体现。
作者: badminton    时间: 2005-5-11 21:42
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　名目繁多杂费仍然存在

　　没有场租、"进场费"，省去多层渠道费用、店面覆盖范围大，家电连锁卖场的这些特点对生产企业、供应商将有极大吸引力。不过，据知情人士透露，虽然"进场费"已经逐步被淡化，但企业产品一旦进入家电连锁卖场，仍旧需缴纳不少的杂费。　

　　据称，家电卖场的收费名目很多，光是节庆日收费的项目就有近20种，包括元旦、五一、国庆、春节、新公司开业彩排、新公司正式开业、新店开业、现有门店重新开业、店庆、彩电节、家电节、数码节等。每个节日，每个店面，相加起来就是一个很大的数目。从原则上，这些活动，都是生产厂家或者供应商自己决定参加的，所有费用都要供应商签字确认才有效。

　　有行业人士指出，进场费的取消有利于缓和厂商之间的矛盾，是一个好的开头。不可否认，家电连锁卖场和生产制造企业都想成为零售业规则的制定者，而事实上，消费者才是零售业规则的制定者。家电连锁卖场的成功，正是因为扮演好了消费者代言人的角色，在价格、服务方面满足了消费者的需求，才逐渐取代了传统的家电渠道。而生产制造企业也应该通过新技术、新产品满足消费者的需求，为整个销售链带来利润，才能成为规则的制定者。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 21:45
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　家乐福(CarrefourS.A.,12017.FR)3月10日宣布，公司已签署协议，向日本竞争对手永旺(AeonCo.，8267.TO)售出其在当地的8家店铺，向墨西哥竞争对手Chedraui售出其在当地的31家店铺(包括今年即将完工开张的两家)。这表明，家乐福放弃继续参战全球第二大零售市场和墨西哥市场，成功竞购家乐福业务的赢家将在当地零售商转型的激烈竞争中获得足以与另一家世界巨头沃尔玛抗衡的优势。

　　法国家乐福新闻部(ServicedePresse)的负责人EsabellePrigend女士告诉《第一财经日报》记者，家乐福在日本、墨西哥的出售是其对盈利不足的和不够策略性的资产的撤出行动。该负责人拒绝透露这两笔交易的价格。

　　家乐福在日本的业务净销售额为3.26亿欧元，在墨西哥的业务销售额为5.19亿欧元，收购价格将由竞标买家根据销售额来评估。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 22:40
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　据《华尔街日报》报道，家乐福同竞争对手永旺签署的出售协议中，总价格可能大大低于其他潜在买主所酝酿的出价3亿美元。这些潜在买主包括沃尔玛连锁公司(Wal-MartStoresInc.，WMT)和IzumiyaCo.(8266.TO)。与此同时，由于家乐福日本子公司的销售额十分疲软，因此导致潜在买家降低了对家乐福日本超市租赁价值的评估。

　　根据家乐福和永旺达成的协议，永旺将被允许继续使用家乐福在日本的商标、进行某些商业理念的合作、自有产品品牌(如RefletsdeFrance)的销售。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 22:40
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　帮助对手的对手，就是帮助自己。扶植永旺、Chedraui成为当地足以制衡沃尔玛的强势竞争对手，就为家乐福同沃尔玛在全球其他地方的竞争大大减少压力，同时增加了牵制力量。

　　日本零售业面临转型的激烈竞争中，领跑者是永旺和沃尔玛，这两家公司为成为日本最大的低价商品连锁店展开搏击。在此次家乐福日本业务竞购中，永旺已经领先一步，抢占优势。永旺将获得家乐福商店所占据的巨大面积的土地，通常，将小块土地汇集在一起，获得开设像家乐福这样的商店那么大、让购物者能够舒适地挑选所需的各种商品的空间需要数年时间。

　　Chedraui总部设在墨西哥南部，是墨西哥领先的食品零售商之一，拥有64家超市，是占据墨西哥市场最大份额的沃尔玛在当地的强有力对手。在墨西哥，家乐福的分店数目远远逊色于老对手，沃尔玛则拥有641家分店。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 23:04
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　据《华尔街日报》报道，全球超市连锁巨头法国家乐福集团首席执行官杜兰日前宣布：如果家乐福无法在海外市场进入前三甲，该公司就会考虑全身退出。

　　这是继家乐福10日宣布，以低廉价格卖掉其在日本的8家超市和在墨西哥的29家超市后再次爆出的重磅新闻。从这一系列事件背后分析师得出结论，家乐福的全球战略正经历一场重新布局。杜兰的宣言正好与新任首席执行官若赛·路易·迪朗透露的信息恰好一致，后者称家乐福要放慢国际市场拓展步伐。但家乐福高层表示，并不急于出售运作不佳的海外资产，相反会留出时间供管理层形成新的促进市场份额的方案。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 23:06
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　杜兰还称，家乐福下一步将增加自有品牌数目，他的计划是每个月增加3至5个这样的品种。目前家乐福卖场内有30％至32％的商品属于自有品牌，杜兰要把这一比例扩大至43％至45％，为此他不惜增加商品研发预算。

　　除了花功夫研究商品本身之外，杜兰还希望增开不同式样的门面。家乐福目前以开设大型和中型的超市以及小型折扣店为主。杜兰为此另辟蹊径，希望尝试特大型的低价超市，其面积将相当于折扣店面积的两至三倍，但只销售对顾客吸引力较大的服装和电子类商品。

　　分析人士认为，家乐福此次"撤退"表明它将改变过去几年偏重海外市场的经营战略，转而集中力量巩固法国国内市场。但也有业内人士指出，由于本国的业绩低迷而正在推进事业重整，家乐福今后在亚洲的方针是将经营的重心集中到市场有望快速扩大的中国。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 23:08
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　据悉，长期以来家乐福受到了其在日本和法国经营不善的困扰。2月2日，法国家乐福董事长兼首席执行官丹尼尔·伯纳也因家乐福在法国本土业绩持续下滑，在掌舵该公司13年之后被迫辞职。

　　但家乐福在中国却颇受欢迎。1995年，法国家乐福连锁超市有限公司在北京开设第一家合资超市"创益佳超市"，自此拉开了家乐福布局中国的帷幕。

　　至今，家乐福已经在中国内地的24个城市建立了57家家乐福店。根据商务部2月5日公布的商业连锁企业排名，家乐福位列第5，在外资零售中居于首位。家乐福总部不久前曾表示，今年计划在北京、上海、广州和深圳四大城市各新开12家大卖场，在其他一些大城市分别新开6到8家左右的大卖场。
作者: badminton    时间: 2005-5-12 23:08
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　业内人士认为，国际零售巨头之所以热衷于在中国扩张，一方面是因为中国零售市场正在迅速地成长，2003年中国零售市场潜力为2420亿美元；另一方面，是因为根据中国加入世贸时的承诺，外商零售企业已从去年12月11日开始，在中国任何一座城市开设独资店铺。同时，中国个人收入的增长，将会刺激顾客在电器连锁店和超市连锁店的支出，从而增加两种连锁店的利润。

　　其实，家乐福为加强在华业务早已有所行动。2005年新春假期刚过，家乐福就宣布了旨在加强家乐福中国业务的新年工作计划。在新计划中，最引人瞩目的就是家乐福集团的中国区管理层变动方案。其中，家乐福中国区原总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁；家乐福中国区总经理由原家乐福日本区总经理杜博华接任。另外，家乐福中国区还将设立东、南、西、北四个地区管理总部。业内人士认为，家乐福在中国市场的业务经营良好，此次大刀阔斧的调整中国区的业务，显然希望将中国区作为盈利的重点区域。
作者: yesdz    时间: 2005-5-12 23:58
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
潜水学习了好久，出来冒个头、喘口气啦。 [M14]
作者: badminton    时间: 2005-5-14 17:09
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　据美联社报道，美国国际集团AIG三月份宣布免除格林伯格(Maurice''Hank''Greenberg)首席执行官职务。这家全球最大保险公司正试图摆脱近期卷入的会计丑闻。

　　格林伯格今年79岁，担任AIG首席执行官长达37年之久，为AIG成为美国顶级公司立下汗马功劳。AIG董事会决定准许他留任公司的非执行董事长。

　　AIG董事会同时宣布了格林伯格的继任者，50岁的马丁?沙利文。沙利文是目前AIG的副总裁和首席运营官。

　　英国《金融时报》载文称AIG此举是为避开监管当局调查。格林伯格先生曾在四年前批准了美国国际集团与通用再保险安排的一宗再保险交易。监管机构认为这笔交易操纵了美国国际集团的资产负债状况，提升了公司股价。
作者: badminton    时间: 2005-5-14 17:18
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
消息人士说，美国证券交易委员会（SEC）已经传讯美国国际集团（AIG）12名高管。美国的监管机构正在同时展开几项调查，以确定AIG是否使用了值得怀疑的交易手段来粉饰其财务状况。

随着AIG披露收到美国证券交易委员会（SEC）和纽约检察总长的传讯，该公司的股票市值从2月11日以来下跌了将近25％。

与此同时，AIG董事会也正在对可能存在问题的交易进行内部调查。据消息灵通人士称，集团董事会将很快决定，是否正式让董事会主席格林伯格离开。现年79岁的格林伯格，担任国际集团CEO近40年，带领AIG成长为全球保险业巨头。两周前，他被董事会免去CEO一职，但仍然保留了集团董事会主席的头衔。联邦监管机构在调查中发现，为了提高公司业绩，AIG涉嫌问题交易，而格林伯格难脱干系。熟悉内情人士说，格林伯格很可能会在董事会有所行动之前，主动提出退休。不过，格林伯格的律师对此没有发表任何评论。就在前不久，格林伯格还曾代表AIG到北京参加"中国发展高层论坛"。
作者: badminton    时间: 2005-5-14 17:20
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
AIG对格林伯格的处理很快会揭晓，而格林伯格已初步定于下月12日，接受纽约州检察长斯皮策的问询取证。估计，如果格林伯格拒绝提供口供，那么国际集团的董事对待他，也会像对待前首席财务官霍华德·史密斯（howardi.smith）和副总裁克里斯汀·米尔顿(christianmilton)那样。此两人因为拒绝作证，被以违反公司有关其雇员必须完全配合政府监察部门对公司任何事务调查的制度解雇。据悉，27日国际集团还解雇了另一名老资格的公司高管michaelmur－phy，此人与格林伯格素来交好，深得信任。

AIG有多达30名高管对正在接受集团内部调查的某些可疑财务交易知情，其中一些人可能卷入其中，一位熟悉内情的人士透露。至于AIG新任ceo马丁·沙利文（martinsullivan）是否知悉这些交易，现在还不清楚。不过知情人士说，sec传讯的12名高管中并没有沙利文。沙利文拒绝通过aig发言人对此作出评论，也没有回复发到其AIG公司电子邮箱的邮件。

AIG正在接受美国证券交易委员会（sec）、司法部、纽约检察总长和纽约州保险监管部门，以及它自己的董事会的调查。调查人员开始时关注的是格林博格经手的该公司2000年与generalre的一项交易，这项交易可能人为地夸大了AIG的保费增长和赔偿储备。但调查随后扩大范围，囊括了一系列其他交易。
作者: 高兴就好    时间: 2005-5-21 02:40
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By badminton At 2005-5-12
　　据《华尔街日报》报道，全球超市连锁巨头法国家乐福集团首席执行官杜兰日前宣布：如果家乐福无法在海外市场进入前三甲，该公司就会考虑全身退出。

　　这是继家乐福10日宣布，以低廉价格卖掉其在日本的8家超市和在墨西哥的29家超市后再次爆出的重磅新闻。从这一系列事件背后分析师得出结论，家乐福的全球战略正经历一场重新布局。杜兰的宣言正好与新任首席执行官若赛·路易·迪朗透露的信息恰好一致，后者称家乐福要放慢国际市场拓展步伐。但家乐福高层表示，并不急于出售运作不佳的海外资产，相反会留出时间供管理层形成新的促进市场份额的方案。



前两天刚刚遇到我们墨西哥公司负责家乐福的销售经理, 她一脸郁闷. 3月份家乐福卖了在墨西哥的超市, 5月份我们公司在土耳其开全球家乐福销售会议, 她说好歹也等到我去完土耳其才卖呀!! [M04]
作者: badminton    时间: 2005-5-23 23:33
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
她没去成土耳其？ [M04]
作者: badminton    时间: 2005-5-23 23:34
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
据外电报道，在中国联想集团收购IBM的PC部门后，将全面引进先进的国际管理方式，以实现联想向全球性公司转变的目标。

为实现上述目的，联想已计划将总部迁往IBM的总部所在地纽约。在收购IBM的PC部门后，联想已一举成为世界第三大PC制造商，仅位于戴尔和惠普之后。

目前IBMPC部门在150个多个国家中开展业务，去年收入为90亿

美元。联想高层称，他们渴望能从IBMPC部门领导人那里学习到各种有益的管理知识。

事实上，联想已经在做各项准备工作。在过去数月中，联想要求高层领导每天至少抽出一小时来学习英语。联想主席柳传志称，他已经读了有关比尔·盖茨及安德鲁·格鲁夫(AndrewGrove)的书籍。联想高层领导还表示，他们正在学习美国商务史，英语已成为联想的新语言。
作者: badminton    时间: 2005-5-23 23:35
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
新联想总部将设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络将遍及全球。

　　联想全球共有19000多名员工。研发中心分别设于中国北京、深圳、厦门、成都和上海，日本东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。

　　联想主要的个人电脑生产基地设于中国的深圳、惠阳、北京和上海。联想的移动手持设备生产基地设于中国厦门。其他主要的制造与物流设施分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络，在中国有约达4,400个零售网点为客户提供服务。
作者: yesdz    时间: 2005-5-24 00:00
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
顶顶，一直关注中～ [M14]
作者: badminton    时间: 2005-5-24 22:04
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By yesdz At 2005-5-24
顶顶，一直关注中～ [M14]

多谢！ [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-24 22:16
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
谢谢枫叶斑竹！ [M29]
作者: thomassheep    时间: 2005-5-24 22:40
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
[M01] [M29] [M29] [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-24 22:44
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
楼上的才出来啊？！ [M13]
作者: badminton    时间: 2005-5-24 22:47
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　连锁博物馆古根海姆中国遭冷遇

　　世界上哪家博物馆具有星巴克一样的广泛知名度，只有古根海姆。世界上哪家博物馆业已成为麦当劳一样的国际连锁品牌，只有古根海姆。这家享誉全球的私立现代艺术博物馆以其独特的艺术风格和运作方式一直为世人称道，被艺术界专称为"古根海姆模式"。

　　当所罗门·R·古根海姆博物馆于1959年在美国纽约正式开放之时，其本身已有20年历史，而它的收藏也已有30多年的积累。博物馆奠基人所罗门·R·古根海姆出身于一个富裕的瑞士裔大家庭，家族在19世纪美国采矿业中发家致富。而今，古根海姆博物馆在西班牙毕尔巴鄂、意大利威尼斯、德国柏林和美国拉斯维加斯拥有4个分馆，同时也在世界范围内和画廊、美术馆合作举办展览，被誉为顶级博物馆"连锁公司"。
作者: badminton    时间: 2005-5-24 22:47
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　现任的古根海姆博物馆馆长托马斯·克伦斯于1988年就职，素来主张国际化战略，扩张战略重点则一直瞄准亚洲和拉美。"墨西哥是一个好的设立分馆的地点，在亚洲，我们希望是中国。"然而，据闻其在亚洲的计划连连受挫，在中国台中成立古根海姆的计划因为经济原因告吹，去年初和上海方面进行接触同样没有达成协议。

　　日前，香港正在规划的西九龙文娱艺术区项目也一波三折。有学者指出，如果香港建造古根海姆分馆一开始就以金钱作为最终目的，该计划最终势必是失败的。虽然政府宣称实行该计划可以带动香港特区经济的发展，创造出许多岗位，但前提则是付出昂贵的造价才能完工，仓促决定和注重经济利益也可能导致香港走进一个债务循环。
作者: 枫叶之儒    时间: 2005-5-25 09:04
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
[M36] [M29] [M29] [M29]
作者: GreenTea    时间: 2005-5-26 13:09
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
[M29] [M25] 请继续
作者: L66    时间: 2005-5-26 13:13
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
QUOTE Created By E.T. At 2005-5-10
白兄,這帖好像滿適合大學堂的 [M24]

[M16] ET兄很尽职哦！ [M21] [M29]
作者: 高兴就好    时间: 2005-5-26 13:38
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
[M29] [M29] [M29]

好好学习, 天天向上! [M24]
作者: 无字    时间: 2005-5-28 20:32
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
[M29] [M29] [M29]
作者: badminton    时间: 2005-5-29 21:31
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
雅芳胜出？

4月8日对雅芳（中国）乃至雅芳国际来说都是一个喜庆的日子。这一天，雅芳全球CEO钟彬娴到访北京并召开记者招待会，首次发布了国家商务部和国家工商总局正式批准雅芳中国有限公司在北京、天津直辖市内和广东全省进行直销试点的消息。

安利败北？

唯一一张直销试点"牌照"上周末"花落"雅芳后，"失意"的安利如何应对，引来业界关注。昨天，安利公司正式回应：直销立法并非雅芳单层模式和安利多层模式的简单对立。业内也认为，雅芳的首战告捷，并不意味着多层模式在华的最终败北。
作者: badminton    时间: 2005-5-29 22:01
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
近日从商务部传出消息，中国将在年内制定有关直销业的相关法律以严格区分直销和各种形式的传销。作为有着百年直销历史的雅芳公司昨天明确表示，欢迎中国直销业相关法律的出台，并不会因为直销市场的开放而放弃"批零"的销售模式，还将大力发展专卖店形式进行销售。

　　?? 据了解，雅芳公司依照中国政府有关法规，1998年至今转型为批发零售的销售模式，在全国74个大中城市拥有5500多家专卖店及1000多家专柜，年净销售额高达人民币24亿元。
作者: badminton    时间: 2005-5-29 22:07
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　上周（4月8日），雅芳宣布，已经获得国家工商总局和国家商务部颁布的直销试点牌照。这意味着雅芳的销售人员由此获得了一个新的空间，可以不再依赖店铺来吸引消费者。

　　雅芳获批成为中国惟一一家直销试点企业，被允许在北京、天津直辖市内和广东省进行直销试点。试点工作将于本月开始，具体的试行方案将于下周出台。

　　近日（4月中旬），几十名专卖店经销商"群访"雅芳广州总部，并要为直销"开闸"后专卖店的生存向雅芳高层讨个"说法"。与此同时，数十名经销商聚集广州天河时代广场，要求雅芳退货。这意味着，首获直销试点的雅芳，又开始面临一场新的转型"阵痛"。
作者: badminton    时间: 2005-5-29 22:13
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　经销商　产品销售可能受阻

　　据悉，雅芳直销试点将完全独立于目前的专卖店运作，雅芳公司承认，直销试点会使专卖店和专柜销售出现一些新情况。

　　到场的一位朱姓经销商称，一旦直销"开闸"，产品销售很可能"跳"过经销商，推销员可直接从雅芳公司拿货。"这样一来，原本雅芳为了转型而设置的专卖店将受到直接的冲击，而且目前专卖店内往往都有相当数量的存货。"

　　其后，雅芳的高层出面与这些经销商进行了沟通。

　　"一些专卖店主对目前的一些情况不了解，经过沟通现在问题已经解决了。"雅芳（中国）有限公司企业事务部副总裁孙长青表示。

　　据了解，雅芳目前在中国开设了6000多家专卖店。其中，雅芳直接投资有几百家，更多的是雅芳公司授权专卖店。
作者: badminton    时间: 2005-5-29 22:16
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　雅芳　专卖店将正常运营

　　心存忧虑的并不只是广州的经销商。"说实话，现在的心情的确有些不安。"在不属于首批试点直销地区的上海，一位雅芳专卖店经销商向记者如是说，"我担心一旦完全放开了直销，对专卖店的业务会有冲击。到时候，专卖店是否只是起到做美容的作用？""专卖店主有些想法和建议是正常的，但直销后，雅芳肯定不会让专卖店的利益受损失。"孙长青表示。上周五在北京宣布获得直销试点"牌照"时，雅芳全球CEO钟彬娴也承诺会保障这些专卖店经销商的利益。

　　孙长青强调，不论是直销试点，还是未来的直销开放，都不会影响专卖店的利益。将来，雅芳将一如既往确保专卖店的盈利，并已经为旗下专卖店的未来方向做好了计划。

　　目前，雅芳方面正在对许多程序和系统进行合理的安排及调整。据透露，试点期间，试点的体系将完全独立于目前的专卖店运作体系之外，无论在试点区还是非试点区，专卖店都将正常运营。
作者: badminton    时间: 2005-5-29 22:17
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
小资料：

　　直销模式最早由雅芳于1990年引入中国，随后安利、玫琳凯等一批海外直销公司陆续进入。

　　上世纪90年代中后期，由于直销被扭曲为"金字塔"和"老鼠会"的传销模式，1998年4月，国家全面叫停传销业。1998年6月，有关部门下发《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》（455号文件），批准雅芳、安利、玫琳凯等10家外资直销公司转型运营。
作者: badminton    时间: 2005-6-28 22:50
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　今天的消息！

全球最大零售商沃尔玛董事会成员、沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿的儿子约翰·沃尔顿，美国东部时间星期一驾驶一架超轻型飞机时发生坠机事故，约翰·沃尔顿在空难中丧生。沃尔玛公司于北京时间今晨（美国东部时间星期一晚些时候）将约翰·沃尔顿的死讯通知了沃尔玛遍布全球的雇员。

　　　据美联社上午报道，沃尔玛公司发表声明称，当时，约翰·沃尔顿驾驶飞机从美国怀俄明州大提顿国家公园的杰克逊霍尔机场起飞后不久，飞机就坠毁了。今年58岁的约翰·沃尔顿在《福布斯》最新全球富豪榜中名列第11位，他与兄弟吉姆·沃尔顿共同拥有182亿美元的净资产。

　　 约翰·沃尔顿是一名越战老兵，他曾是著名的绿色贝雷帽部队的随军医生。据沃尔玛公司提供的资料，约翰·沃尔顿曾因在战场上救护战友而获得了银星勋章。
作者: badminton    时间: 2005-6-28 22:57
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南方高科遭法院查封 当年债务毁了今日美梦

2005年06月27日

　　由于欠了湖南长沙一家银行一两千万元债款，该银行上诉至广州经济技术开发区人民法院，6月23日，手机厂商南方高科的手机生产线和仓库被法院查封。目前，该公司在广州的厂房已全部关闭，生产由此陷入停滞。

　　继熊猫、易美、科健后， 又一家国产手机厂商站在了销售乏力、资金链断裂、银行追债的危机面前。在手机泡沫破裂的时代，二、三线国产手机品牌还能支持多久呢？
作者: badminton    时间: 2005-6-28 22:58
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　当年债务毁了今日美梦

　　"整个事件太突然了。23日那天，我们正在召开董事会和股东大会，商讨公司重组方案，突然当地法院进来查封我们公司全部生产线和仓库。"南方高科总裁陈震无奈地介绍着。

　　由于广州高昂的生产成本，南方高科曾在2003年计划以2000万美元在成本相对低廉的长沙地区选址建厂。"但2004年国产手机厂商遭遇'雪崩'，南方高科也未能幸免。公司于是放弃了长沙建厂的计划，没有在那里投入一分钱。"陈震说，但是，在规划建厂的过程中，南方高科和长沙的这家银行及经销商之间签订了三方承兑的合同。"惹祸"的债务由此而来。

　　根据传统的"三方承兑模式"，当时由银行先按进货总额给厂家开出承兑汇票，但南方高科长沙厂流产，加上资金链紧张，开工不足，使其拿了银行的货款，却发不出货来。由此背上这笔债务。

　　陈震说，南方高科不是上市公司、也没有集团的支持，整个资金链一直很紧张，尤其是去年以来，公司经营情况不佳。由于手机行业不景气，公司各大股东正在做各种积极努力，商讨重组方案，准备缩小手机生产线，同时开辟其他行业，比如公司刚刚获得税控机的生产牌照。

　　令陈震愤怒的是，恰恰在这个时候，该银行"煽风点火"，各项工作不得不停下来。陈震说，现在连我们自己的员工都进不了工厂，整个生产处于全部停滞状态。整个重组方案也被迫"刹车"。陈震用"整个美梦已被破坏"来形容自己的感觉。
作者: badminton    时间: 2005-6-28 22:58
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　墙倒众人推加剧资金困境

　　该事件的发生就好像点燃了一根导火索，南方高科隐藏的各种危机，就此一起爆发了出来。

　　"真是墙倒众人推啊！"陈震透露，现在很多供货商都在向其追讨欠款，员工的正常工作和工资也受到影响。"供货商的心情，我可以理解，但我们现在哪有钱啊？"陈震告诉记者，他们和供货商之间，一般是签订了3－6个月的支付货款协议，有些欠款还没到期，但他们一听到查封的消息，就跑到工厂或打电话要求及时偿还欠款。记者询问追债供货商的数目时，陈震说，各供货商的规模不同，现在很难统计有多少家，他只表示，正在和他们进行沟通，希望能缓解局势。

　　但成也资金，败也资金，没有钱的南方高科很难幸免于此次灾祸。据记者了解，南方高科是一家国有手机制造商，其6大股东是广州市开发区投资公司、国投电子、广州电信等。去年12月，南方高科最大股东广州市开发区投资公司希望通过其下属的资产管理公司凯得控股注资1亿到3亿元资金，以缓解该公司颓势局面。"但此讨债风波一发生，怎么可能指望该资金全部到位呢？"陈震说，"到目前为止，（这笔资金）到位了近1亿元。"

　　而据记者了解，南方高科在各经销商中的信誉和口碑也降到了历史最低谷。中复电讯总经理陈红宇告诉记者，由于销售情况太差，中复早在半年前就没有销售南方高科的手机了。苏宁电器的营销经理助理李军也表示，苏宁一直没有销售南方高科的手机。
作者: badminton    时间: 2005-6-28 22:59
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　自救前景不被业内看好

　　据知情人士透露，早在本月初，市场上就传出风声，南方高科已经在业内和国内厂商接触，寻求整体转让的可能，最初的报价为1亿元人民币。这个价格和当初中科健转让的标价相同。

　　而另一则消息则显示，除了寻求转让外，南方高科也已经和广州市的债权银行达成妥协，广州市债权银行将暂时不向南方高科逼债，以帮助南方高科渡过资金困境。

　　"当时的背景是，广州本地的银行之间结成了一个君子协定，大家都不动南方高科，以避免一家动手，就可能使南方高科彻底崩盘，导致大家都拿不到钱的局面。但没有想到的是，最后被湖南长沙的银行搅局。"一位接近南方高科债权银行的人士称。

　　但陈震表示，南方高科并未有出售的打算，到目前为止，尚未有企业和南方高科进行收购方面的接触。陈震透露，南方高科实际上的主要债权方是广州本地的银行。他说，南方高科一直在和银行谈判，以使银行放宽追款的时限，而且努力已经得到了当地银行的支持。"但是，谈判最后还是被这家只欠款一两千万的长沙银行的上诉搅了局。"陈震对此大呼"遗憾"，并且连说了几个"想不到"。

　　引人注意的是，不论陈震自己强调的重组自救，还是业内传出的转让之策，都不被业内，尤其是其南方高科的同行看好。

　　"即使南方高科希望通过寻找下家，进而直接出售或吸引新的资金进行重组，但在现在的市场环境下，这种尝试成功的可能性也是微乎其微。"一位不愿透露姓名的夏新内部人士称。

　　据该人士表示，根据今年发改委出台的新手机牌照审核制，任何行业背景的企业，只需要在研发、规模、资金实力等方面达到要求，均可以申请手机牌照。其同时声称："由于新制度已使牌照的吸引力完全丧失，特别是有中科健出售后不断爆出巨额债务的前车之鉴，因此在南方高科和银行的债务没搞清楚之前，相信不会有企业贸然接手南方高科。"
作者: badminton    时间: 2005-6-28 23:00
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　手机产业泡沫破灭（记者观察）

　　从中科健、易美、熊猫，现在轮到南方高科，出事的国产手机品牌基本都表现为资金链断裂。曾经风光无限，并被圈内企业公认是暴利的手机产业，终于开始展现出泡沫破灭后无情的一面。

　　波导副总裁戴茂余表示，早在2003年国产手机的鼎盛时代，部分厂商靠大量引进机型、贴牌代工赚到了"快钱"。但从去年开始国产手机份额大幅衰退后，这种只重视短期收益，不顾长期规模效应的短视做法已经开始显露出后遗症。

　　"根据我们的评估，如果2005年全年不能在国内销售超过500万台手机，缺乏规模效应导致的手机生产、营销和销售平均成本的上升，就有可能导致相关企业遭到洗牌和淘汰的危险。"戴茂余称。

　　引人关注的是，就在权威调查机构赛诺数据公布的今年1-4月手机销量排名中也显示，除了波导、TCL、夏新三家领军国产手机企业销量超过百万，中兴、联想、海尔三家二线品牌以70万－80万台的销量大幅拉近与三家国产巨头的差距外，三线国产品牌已经开始和一、二线国产品牌拉开了较大的差距。

　　同样在这份数据中，南方高科今年1-4月的销量名列27位，仅在全国售出了约19万台手机，拥有约0.8％的市场占有率。而排名在其之后的两家国产品牌，则分别是去年爆出资金链问题的熊猫和科健，这两家公司的占有率分别为0.7％和0.6％。

　　若依照波导提出的年销售500万台生死线，南方高科显然位在早该淘汰之列。当然，国产老大的目标是有些过高了。就在上周三，国产品牌第二的TCL刚刚宣布，把全年预计销量从2000万台下调至1000万台左右。而国内市场每年6000万－8000万台左右的容量，也注定500万台销量并不是一个小数。

　　一直以来，在手机行业内部一直有个不成文的说法，如果能够拿到市场占有率的5％，这家企业就可以赚钱；与之对应，能够存活下去的市场占有率则为3％。

　　不过，即使按照这个标准，如果不能在短期内扭转市场颓势，在手机产业泡沫破灭的环境下，销售乏力、资金链断裂、银行追债等连环问题的组合，将足以成为南方高科，以及其同类型企业的致命伤。
作者: E.T.    时间: 2005-6-28 23:14
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
如果金鵬合併南方!那金鵬就 [M13] [M13]
作者: badminton    时间: 2005-6-28 23:37
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
为什么会想到金鹏？ [M11]

若金鹏合并高科，那会如何？ [M11]
作者: jjean    时间: 2005-6-29 00:02
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
金鹏为什么要合并高科？ [M11]
作者: E.T.    时间: 2005-6-29 13:05
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
　　重组迷雾

　　形势岌岌可危。27日的沟通会上，陈震表示目前仅是"正在向法院提出异议，缓解查封事件"，至于如何面对缠身的官司以及债务如何重组，陈震只是用"股东、管理层、债权人正在协商"，"有些事情我们也无法控制"模糊作答。

　　陈震向记者表示，南方高科不是上市公司，在所有国产手机里是股本金最小的一家，流动资金十分有限。2004年下半年国内手机业形势发生变动，压力之下南方高科开始考虑资产重组。

　　"金鹏本来就是我们的股东之一，在此前我们商讨的重组方案当中，让金鹏参与是其中的方案之一。但是因为法院查封，南方高科失去了翻身的最好机会。"陈震告诉记者。

　　实际上，包括陈震本人在内，南方高科与广州金鹏有着扯不断的渊源。1999年，合资成立南方高科时，除了信息产业部七所的技术人员，其高层管理人员、营销人员几乎都来自广州金鹏，同时，广州金鹏为第三大股东(占7.31%)。

　　"这两家公司就像亲兄弟。"一位金鹏的管理人员表示，"均是广州市为数不多的通信行业的翘楚。"

　　但是，当记者就关于南方高科大股东之间的股权变化采访广州金鹏集团副总裁钟红梅时，她表示，金鹏暂时不考虑放弃南方高科股份，金鹏也没有增持的打算。

　　"有着相同的血缘，并不一定能成为一家。"钟红梅表示。

　　她解释，广州金鹏2004年的销售额为37.8亿元，净利润不足1亿。另外，近两年，金鹏所从事的通信设备制造行业的利润不断下滑，在华为、中兴选择走出国门时，金鹏的主营业务大部分还是以代工为主。"如果金鹏够实力重组南方高科，也只能借助市政府的力量了，但是真的能够借助市政府的力量，凯得控股就不会出此招了(起诉南方高科)。"

　　除了金鹏之外，华为也在重组对象的猜测之列。对此，陈震表示，"就重组事情我们和华为没有任何接触。和华为唯一的联系就是我们在帮他们代工生产无线固化机，并且目前这部分业务也会受到查封事件的影响。"
作者: E.T.    时间: 2005-6-29 13:20
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
市政府,南方跟金鵬有著千絲萬縷三角關析,如果又牽涉到
重要人士,那金鵬就騎虎難下,但金鵬是沒有能力吃掉南方的,如果政治咦鞯慕Y果是金鵬合併南方(對廣州市來說這樣是最簡單的)那金鵬會消化不良,惹重病上身的
外資只對南方的手機牌照有興趣,華為的咦魇呛苁袌龅
作者: badminton    时间: 2005-6-29 13:27
标题: Re: [color=blue][剪报集锦]"加强学习，与时俱进"致高兴就好同学，也
学到东东了～～～ [M44]



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