设为首页收藏本站

期待广告

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 3559|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-5-19 00:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
佳士得又拍出了天价物品!!一个手表589万美元,瞠目结舌!整整4000万人民币只换来了一只百达翡丽43年的手表,业内的朋友们都惊呼看不懂现在的拍卖市场!
昨晚吃饭的时候,还聊到马上开业的文化艺术交易模式,不过“份额交易”的形式,可能完全在这种传统拍卖的竞争中处于劣势。结果就是一个字,死!!
一起吃饭的几个拍卖公司的同行,解酒扬言要在几个月之内,把天津文化艺术交易所的这种模式“终结”,不结束也有“同道中人”来终结它!
我听了还真有点毛骨悚然!抢打出头鸟,还是我们拍卖品行业也还是流行黑客和被黑吗……?
其实,我关注份额交易也有段时日了,拍卖行业保持乐观的心态是好的,但是也许这个艺术品交易新模式会打破常规,来挑战到目前的拍卖模式!
但实际上,份额交易也是同样可以登堂入室的艺术品投资新趋势啊~

再说了,这个东东顾名思义就是拆分买卖,比如1000万的东西,拆成100万分,分摊下来10块钱一份,普通老百姓可以按自己的实际能力进行等额买卖,
这样凭着大家的合力完全可以买到古董级别的收藏品,等古董的价值提升了,显而易见能够获得相应的利润。可以说是一举二得!
古往今来的拍卖模式,像我们、佳士得,只是单纯的拍卖,拍卖后价格又高的望尘莫及,普通人完全不能想象能够拥有。
可以说,拍卖成为了富人们古董收藏游戏的载体,他们买了搁家里,放着当做饭后的观摩和消遣,够浪费也极其奢侈!
说实在的,天津文化艺术品交易所主导的份额化投资,确实是个新鲜的交易模式,从我的角度出发,做的够平民,有一定经济就能投资买卖!也许可以尝试一下这种平民化的交易新模式!
我觉得,拍卖行PK天津文化艺术交易所——从另外的角度来看这是拍卖这个古老的艺术品成交模式PK份额交易这个新兴的交易模式!就算是悲壮、惨烈的PK之后,
也可能是另一个春天——高端艺术品投资的大门正在向所有投资者打开欢迎的翅膀!






PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!PK!



分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享
2#
发表于 2010-5-22 10:59 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

现在真可以体验平民式的交易了,以前只是看着有钱人收藏
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2010-5-22 13:59 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

看来有投资资金就是棒呀,投资的方式越来越多种多样了呢
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2010-5-22 23:41 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

帮楼主顶下
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2010-5-23 17:01 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

这种交易的风险应该很小吧
艺术品又不贬值,难道只赚不亏了?
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2010-5-23 20:36 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

什么都有风险只是大小.
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2010-5-24 00:27 | 只看该作者

Re: 离弦之箭!文化艺术交易模式提前“被出局”?!!~

[M13]
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2010-5-26 13:21 | 只看该作者
这种交易的风险应该很小吧
艺术品又不贬值,难道只赚不亏了?
平面审计 发表于 2010-5-23 05:01 PM



也不一定的啦,投资就存在风险,
不过这些艺术品即使不增值的话也应该贬不到多少。
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2010-5-26 20:05 | 只看该作者
好帖子一定要顶
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|骏景花园业主论坛 ( 粤ICP备2021144690号-2  

GMT+8, 2024-12-27 22:26 , Processed in 0.067162 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表