请教：财务总监的职责

枫叶之儒

QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
20个，10个滴。。。 [M42] [M06]

啥时候上面的膏膏都被骗下来捏？ [M11] [M11] [M04] [M01]

又被骗10个GG [M06] [M06]

还剩30个，提建议，得GG [M01][/quote]
看来剩下的30GG，偶没份了，大家继续～～ [M22] ～ [M41] ～ [M41] [M41][/quote]

有份，有份 [M01] [M01] [M01][/quote]
还不全都下来？ [M04] [M04]

喜之郎

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 喜之郎 At 2005-9-29
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[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人"，架空或是调到其他部门（切记给他加工资加级别 [M05] ）都可以，高招

毕竟财务部的作用非常重要，系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢（推荐提拔）？ [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力

要是方面的话，楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶，国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下，好象新闻发言稿，满纸空话

[M41] ～ [M41] ～

我看现在是整个公司的管理问题，不光是财务部，其他部门同样存在隐患。把这些意见给老板，他应该也知道从哪里入手了。[/quote]
是时候了，试着做个整体的组织结构和部门分工分析吧，会有收获的 [M05]

第一步，各部门分工清楚——（组织结构图）；
第二步，部门内各职位分工定位清楚——（职位说明书）；
第三步，用逻辑视图的方式，做各种工作流程图——这一招最容易看出工作脱节、衔接矛盾和被忽略的地方[M24]

祝楼主好运！ [M29] [M29][/quote]

8一下
枫叶mm做什么工作滴？[/quote]
当然是"大学堂灌水员"啦——排行老三，这么久都不知道？ [M04] [M04]
与本案无关的，不许8 [M14] [M14][/quote]
小弟新来的
多多关照

我是叶子

插句可能是题外的话：

如果在这个"总监"上任之前／之时并没有和他说明这些职责的话，恐怕也不好用这些"职责"来说明他不称职吧？因为这些都是"其它公司财务总监"的职责，并不是"我"的职责．

即使是老板也不能对这个人说"看，ＸＸ公司的财务总监做这么多活，而你只做．．．"，对吧？

每个公司的ＪＤ都不一样啊！

枫叶之儒

QUOTE Created By 喜之郎 At 2005-9-29

小弟新来的
多多关照

呵呵！欢迎喜之郎同学，以后多来大学堂闲扯和灌水 [M29] [M29] [M01]

枫叶之儒

QUOTE Created By 我是叶子 At 2005-9-29
插句可能是题外的话：

如果在这个"总监"上任之前／之时并没有和他说明这些职责的话，恐怕也不好用这些"职责"来说明他不称职吧？因为这些都是"其它公司财务总监"的职责，并不是"我"的职责．

即使是老板也不能对这个人说"看，ＸＸ公司的财务总监做这么多活，而你只做．．．"，对吧？

每个公司的ＪＤ都不一样啊！

第一，一般规模的企业，有"财务经理"足以；上一定规模或管理程度，才有"财务经理"和"财务总监"分工的实质必要； [M29]

第二，进入较大规模企业，某"财务总监"上任之前／之时，必须对其说明哪些是财务总监职责的话——说明这人尚不适合"财务总监"一职，"财务经理"或是"主管会计"的职位足以； [M05]

第三，必须在招聘职员之前或之时，就出示完全职位说明书（以后还不可以轻易更改），否则不能评价或考核该职员是否称职？呵呵，很想知道是否存在这样的公司和老板？ [M19]

第四，身为"财务总监"，够理智的话，应该不会说"这些都是'其它公司财务总监'的职责，并不是我的职责"（虽然心理有可能这样想，但也就想想算liao吧）； [M14]

第五，老板狠可能永远都不会对财务总监说："看，ＸＸ公司的财务总监做这么多活，而你只做．．．"，但心中对此人的能力和用法已有打算。。。 [M12]


[M12] [M12] 不说了，呵呵，说得太多liao～～ [M41] [M41]

OPTT

[M14]

知更

知道OPTT是谁了。 [M04]

枫叶之儒

QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]

这是不让说的三个马甲之一么？ [M05] [M04]

OPTT

[M13] [M13] [M41] ...... [M41] ................. [M41]

知更

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]

这是不让说的三个马甲之一么？ [M05] [M04][/quote]
[M42] 又来误导我。 [M08]

anyway，祝MM和那位TT先生节日愉快哈。 [M29] [M29] [M29]

枫叶之儒

QUOTE Created By OPTT At 2005-9-29
[M13] [M13] [M41] ...... [M41] ................. [M41]

嗨！别跑！快还偶那100GG！ [M41] ～ [M41] ～ [M41] [M41] [M41] [M41] [M41] [M41] [M41]

OPTT

QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]

这是不让说的三个马甲之一么？ [M05] [M04][/quote]
[M42] 又来误导我。 [M08]

anyway，祝MM和那位TT先生节日愉快哈。 [M29] [M29] [M29][/quote]
[M29] [M29] [M29] [M14]U2

yesdz

谁是论坛膏膏的财务总监？？？只要能查到枫叶MM的巨膏的运转活动图就已经非常称职了～ [M01]

枫叶之儒

祝知更MM节日快乐！ [M29] [M29] [M29]

枫叶之儒

QUOTE Created By yesdz At 2005-9-29
谁是论坛膏膏的财务总监？？？只要能查到枫叶MM的巨膏的运转活动图就已经非常称职了～ [M01]

报告空缺的财务总监 [M22] ：膏膏流量图，早已被做乱！ [M14] [M14]
循环～～逆循环～～单循环～～多环循环～～离散～～再离散～～多标度度量～集中归N？ [M05] 看清楚了吧？

[M04] [M04]