[每周更贴]-___我的野蛮女友之

jeljie

引用作者 jeljie 于 2007-5-30发表的原文
[quote]引用作者 wxqliwen 于 2007-5-28发表的原文
我在报纸上都好象有看到过的.查了一下资料,应该是惠州市博罗县吧.
[本帖由wxqliwen修改于2007-05-28 08:49:20]

有点象噢，[/quote]

这儿是惠州，

恭喜MM答对了 [M29] [M29]

jeljie

现在公布答案：

惠州是一座美丽的城市，她位于广东省东南部，珠江三角洲的东北端，是一座历史文化名城。东江和西枝江蜿蜒流过惠州城。

jeljie

如何管理你的老板和上司？

很不错的贴，转过来与大家一起分享。

心魔

来凑下热闹 [M01]
[本帖由心魔修改于2007-06-03 09:14:39]

jeljie

背景及立论基础：(老板和雇员的关系）

老板是你的我的我们大家的资源。老板/上司和雇员一样是两条腿走路饿了吃饭困了睡觉的人,他也有他的情感和心里需求，他有他的优势和长处，当然也有他的劣势和缺点。只不过上司/老板有上司/老板的资源，雇员有雇员的资源，相互之间进行的是一场交易，是资源与资源之间的交换，是一种共生共赢的关系。

（但是请注意老板们大多时候可不是这样想）。



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[本帖由jeljie修改于2007-06-03 16:06:30]

jeljie

既然是交易，那么就要讲究成效。老板可以炒你的鱿鱼，你也可以炒老板的鱿鱼，这种情况在当今已经是很稀松平常的事情了。这就是很多老板苦于找不到或者留不住人才雇员的烦恼，也是很多人被老板炒鱿鱼的烦恼。但这里所要讨论的不是谁炒谁的问题，而是如何相处，如何利用你的资源优势获取更大的成效取得更大的进步。


...

jeljie

良好的沟通（communication）是通向这种成功管理的关键。对抗绝不是好的工作习惯和做法，现在强调的是团队的合作，老板也是这个团队的一员。工作中的人际关系的好坏将直接影响你未来的发展和你的生活质量。



...

jeljie

在我们讨论之前，我们首先还要要明白什么是“管理”。有的人一听到这个词就觉得是被控制被压抑的感觉。其实“管理"有如下几个方面的意思：
1.对资源的使用以及别人的行为进行指导和控制；

2.使 人、财、物、事服从管束、纪律或者劝告 ；

3.克服困难设法完成(达到目的）

4.有权力去进行经营掌管事务、事业、团队

jeljie

由以上的四种的管理含意得出，对老板的管理就是按照你的目标，依据你的经验和能力调节指导老板们的行为、决策；就是证明（convince）说服（persuade）老板们支持你的意见和建议；用你主动积极的行为去样引导老板们的行为和决策；就是与老板们保持良好的人际关系并共同创造良好的共赢局面。


......

jeljie

如何管理你的老板和上司？

这里有几条基本的法则供参考

1、绝对不能不服从（Never disobey)；要让上司/老板有面子（help him to be right）

有人觉得自己的意见是正确的，便据此抗拒老板的指示，更有甚者就直接冲撞老板，让老板很没有面子。结果一定是老板和雇员都受到伤害，尤其以被雇佣者受到的直接冲击为最大。作为雇员做为下属，这一条可谓是黄金定律。谁违反这条定律，谁就会受到相应的惩罚，谁就要接受相应的后果。无论你是在国内还是在国外，无论是在过去还是在现在。即使你有道理即使你更加高瞻远瞩，但没有好的办法来说服别人来按照你的想法和目的去实施，那么那也仅仅是个美好的梦而已。

换一个角度来说，我们可以思考一下，为什么从古至今都有那么大量平庸甚至是猥琐的人能够得到“老板们”的信任？为什么总是有人感叹怀才不遇？为什么经常会听到“小人得志”这样的言论？据我的观察，据我的直接和间接经验，他们大多都善于沟通善于服从“老板们”的命令，善于执行“老板们”的指示。

我们还可以换另外一个角度来看这个问题，如果你是老板，如果你的手下不服从你的安排并时而让你没有面子，你会怎么做？要知道，所有的人，当然也包括我们自己，都认为自己是好的，是出色的，是不比别人差的，老板们更是如此，他们对自己的高瞻远瞩的能力更加自信，他们获取信息的渠道会更多，看待事务的角度和雇员们看待事务的角度的区别会更大。

那是否作为雇员和手下就没有表达自己意见的余地了哪？非也，请看下一条。
[本帖由jeljie修改于2007-06-05 20:35:42]

jeljie

2、不要带着问题见上司，而要带着建设性的方案和意见(Disagree constructively & take

alternatives not problems)

谁都不是神仙，谁都会犯各种各样的错误，在与老板们的看法以及决策或者你发现什么问题的时候，应该怎么办哪？

首先不要轻易的否定老板们的决策－－即使你认为那是错的，相反你一定首先表示对公司对老板们决策的支持，但同时你可以委婉的表达出自己的看法，理由和担心。不要仅仅是表示反对或者不赞成这样的态度，要说明为什么，应该用各种数据图表以及简捷易懂的报告或者其他方式阐明你的意见，而且一定要有建设性的意见。

第二事先要做好充分的准备，并且要掌握好提出建议的时机。这是见仁见智的事。

jeljie

3、运用个人权力（personel power）

什么叫做个人权力？这个概念是指一个人所具有的独特的能力。如果你是一个某方面的专家，那么你在这个方面就有话语权就有影响力，你就拥有个儿权力；如果你有良好的个人素质比如说性格，为人处事的态度以及良好的人际关系，那么你就拥有比别人更多的个人影响力。

一般来说衡量个人权力有三个因素，即“德”、“才”、“质”。“德”是指一个人的思想境界，乐观积极的生活态度和尽职尽责的工作态度，是后天逐渐学习和养成的；“才”是指一个人的有价值的经验、技术专长、年龄、教育背景，也是后天赋予的；“质”是指一个人的遗传基因DNA，是早在其出生前就已经被确定了的，这是很难改变的，甚至人的寿命性格以及疾病和身体状况都被先天的划定在一定的范围内，这是一个人的个性。但这不意味着就此听天由命。

“德”第一，“才”第二，“质”第三。自古至今，人们都讨厌有才无德的人，管理者在用人的理念也多是先重德，再用才。

VOLARE

我既没有老板也没有上司，自由自在。 [M01]

jeljie

引用作者 VOLARE 于 2007-6-7发表的原文
我既没有老板也没有上司，自由自在。 [M01]

偶目前也是,

不过,主要的,还是在公司里.

VOLARE

国营企业里下属很难当，上层黑到墨，除非你与它同流合污。