［企业管理制度之汇］：以生产管理类开始～～[color

小王子

ET老大，你先看看这些入门级的，如果想要更详尽的再说吧哈～ [M01]

小王子

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
加付小王子MM50膏膏，100膏膏了，请继续请继续～～～ [M25] [M21] [M29] [M29]

不行啦～如果有针对的我再给吧，太那个了不好。。。 [M24] [M04]

fei

学习ing...

枫叶之儒

QUOTE Created By 小王子 At 2006-4-17
ET老大，你先看看这些入门级的，如果想要更详尽的再说吧哈～ [M01]

期待更详尽的。。。 [M25] [M25] [M29]

Haru

小王子。 [M21]

E.T.

QUOTE Created By 小王子 At 2006-4-17
ET老大，你先看看这些入门级的，如果想要更详尽的再说吧哈～ [M01]

[M01] [M01]

枫叶之儒

邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

枫叶之儒

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

蝈蝈那里好像有不少宝藏哈，如果可以，能否先从生产管理制度类开始，好像有人正在找这方面的制度哈 [M05] [M01]

邪明少

产品质量审核管理办法

1 目的
通过对产品质量的客观评价，获得交付产品是否满足规定质量要求的信息，以确定产品质量水平。
2 作用
2.1 通过产品质量审核，对比现在与过去生产的产品质量水平，分析产品质量水平与发展趋势。
2.2 提前发现产品的质量问题，避免将有问题的产品交付给顾客。
2.3 及时发现质量管理体系上存在的薄弱环节和相关人员实际工作中的问题，以便采取纠正和改进措施。
2.4 研究产品质量水平与质量成本之间的关系，寻求适当的质量水平。
3 产品质量审核的依据
产品质量审核的依据是产品的标准和（或）有关技术规范。
4 产品质量审核评价的依据
产品质量审核评价的依据，主要是依靠对产品的实测数据或数量化方法进行评价。
5 产品质量审核的重点
5.1 产品质量审核的重点是交付产品。
5.2 产品的技术密集度大，性能要求高，质量要求严的过程产品和外购、外协件。
5.3 质量上存在薄弱环节，或顾客使用过程中投诉较多质量问题的产品。
6 产品质量审核的时机
交付产品一般选在包装后出厂前进行，过程产品和外购、外协件选在检验员验收后进行。
7 职责
7.1 战略投资部负责制订公司的年度"产品质量审核计划"，或根据产品质量情况制订临时性的"产品质量审核计划"。
7.2 战略投资部主管负责"产品质量审核计划"的审批。
7.3 战略投资部负责对审核具体工作的组织安排，负责编制 "产品质量审核实施计划"，组织审核小组，协调计划的实施。
7.4 审核小组负责按计划实施，确定抽样数，并进行抽样；对产品质量特性进行检查、测试；对审核结果进行分析和评价，由质量监督员负责填写"产品质量审核报告"。
8 审核的提出
8.1 战略投资部质量监督员每年一月份制订公司的年度"产品质量审核计划"，或根据产品质量情况制订临时性的"产品质量审核计划"，并经战略投资部主管审批。
8.2 战略投资部接受公司领导或有关部门的委托实施审核。
9 审核准备
9.1 战略投资部负责组织各事业部的质量、技术、工艺人员组成审核小组。
9.2 战略投资部负责编制"产品质量审核通知"，确定抽样数，抽样数量依据产品批量、产品质量的稳定性、复杂程度而定。一般将抽样数量定在3~12个；较简单的零、部件、元器件按GB2828标准的一般检验水平Ⅱ确定抽样数。
9.3 审核小组根据产品标准和有关技术规范编写"产品质量审核记录表"，供检查、测试时使用。
9.4 确定标准质量水平（Ls）
由战略投资部负责组织审核小组设定标准质量水平。
标准质量水平是企业在进行产品质量审核时设定的比较值，它是依据顾客的期望以及在正常稳定情况下的产品质量状态而设定的。
初次设定，可以参考类似产品的标准或收集以往一段正常状态下的产品检验数据，按下述方法计算设定：

(100ΣA+50ΣB+10ΣC+ΣD)/n

式中： ΣA — 用以计算的一段时期内所检验过的产品发现的A类不合格总数
ΣB — 用以计算的一段时期内所检验过的产品发现的B类不合格总数
ΣC — 用以计算的一段时期内所检验过的产品发现的C类不合格总数
ΣD — 用以计算的一段时期内所检验过的产品发现的D类不合格总数
n — 计算时期内所检验过的产品总数
对计算的结果，需按顾客要求或公司目标进行修正后，作为该产品的标准质量水平Ls。标准质量水平应随顾客要求、公司目标以及生产工艺水平的变化而定期修改。
10 审核的实施
审核小组负责抽样，对产品质量特性进行检查、测试，填写"产品质量审核记录表"。
11 编写审核报告
11.1 整理和分析检查测试记录，计算该次的产品质量水平和质量指数，对质量水平进行评价。
a) 产品质量水平的计算：
Lq = D/n
式中：D = 100dA+50dB+10dC+dD
dA、dB、dC、dD分别为审核中发现的A、B、C、D级不合格的个数
n为该次审核的产品样本数
b) 质量指数的计算：
质量指数I是本次审核所得到的质量水平与标准质量水平之比值，即：
I = Lq/Ls
式中：Lq为本期审核质量水平（单位产品平均不合格分）
Ls为预计的标准质量水平
c) 质量水平的评价
当计算出的I值越小，说明质量水平越高；当I>1时，说明质量达不到标准水平。
11.2 审核小组对结果进行分析和评价，对审核中发现的不合格项，由审核小组向责任单位发出纠正要求，责任部门应按《纠正和预防措施控制程序》的规定进行不合格原因分析，采取纠正措施，确保产品质量。
11.3 由质量监督员编制"产品质量审核报告"，交战略投资部主管审批。
12 审核的跟踪处理
质量监督负责跟踪、验证纠正措施的实施情况，直到问题解决为止。
13 质量记录
产品质量审核计划
产品质量审核通知
产品质量缺陷分级表
产品质量审核记录表
产品质量审核报告表

E.T.

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

蝈蝈那里好像有不少宝藏哈，如果可以，能否先从生产管理制度类开始，好像有人正在找这方面的制度哈 [M05] [M01][/quote]
hunter會快點吧 [M04] [M04]

枫叶之儒

QUOTE Created By E.T. At 2006-4-17
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邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

蝈蝈那里好像有不少宝藏哈，如果可以，能否先从生产管理制度类开始，好像有人正在找这方面的制度哈 [M05] [M01][/quote]
hunter會快點吧 [M04] [M04][/quote]
哦～～～ [M04] [M04]

邪明少

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邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

蝈蝈那里好像有不少宝藏哈，如果可以，能否先从生产管理制度类开始，好像有人正在找这方面的制度哈 [M05] [M01][/quote]
hunter會快點吧 [M04] [M04][/quote]
哦～～～ [M04] [M04][/quote]
[M13] [M13] [M13]

枫叶之儒

请继续贴，，，贴多膏多哈，，，晚上再上来转膏膏 [M22] [M29] [M29]

邪明少

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2006-4-17
邪明少蝈蝈，请继续哦，期待ing。。。 [M25] [M29] [M29] [M36] [M45]

蝈蝈那里好像有不少宝藏哈，如果可以，能否先从生产管理制度类开始，好像有人正在找这方面的制度哈 [M05] [M01][/quote]
找一套质量体系文件，就基本上包括这部分内容了 [M14]

E.T.

D