为了提高物管水平，增加保安数量，适当提高管理费，你愿意吗？

新新土豆

偶住北苑，看到的事实就是管理费提高了，保安减少了．

我决不相信提高管理费就有好物管的说法．

鬼屋

选择：不同意。
如果要提高管理费，也请KJ先把服务质量提高，给大家一点信心。

柳暗花明

现在一部分业主交，一部分业主不交，管理处收不到预期的那么多钱，

就想通过提高管理费来解决问题，这样岂不是损害了按时缴纳管理费的业主的权利？

lindows

QUOTE Created By 豪杰0 At 2005-12-11
[quote]QUOTE Created By wwy At 2005-12-11
其实说到底，都是物管觉得是管理费低，业主又觉得是管理水平差。
如果真的可以试点的话，倒是希望可以单独请一个其他的物业管理公司来管理某一些试点的楼呢，和康景的财务报表对比一下，看看到底是怎样的一笔帐！

要就骏霖单独请外面的物管公司来是不太现实的，KJ肯定不会同意。当然如果把骏霖的钱全部用于骏霖，应该是够的，这里还有商铺和车库的管理费。我们也可以考虑要求管理处单独为骏霖做财务报表，看看到底要多少钱才能管理好。[/quote]

把骏霖的钱全部用于骏霖，这肯定没法做到。

因为有一些地方用的钱是无法直接区分那个轩的，比如三个大门，公共绿化，物业公司办公工作开支等等。

另外，如果以前关心KJ贴的费用报告的话，应该知道，从2003年开始，KJ报表中都是有盈利的，而且还是在先提取了总开支10％作为KJ的利润的前提下额外有盈利，也已经刨去了KJ的办公等支出了。也就是说至少有超过10%的净收入。

而且那份报表中的收入，我记得是还没有包括店铺管理收入、停车收入、场地出租收入、广告位出租收入等等，如果算上这部分收入，我认为KJ应该是已经有更高的利润

有这样的利润，KJ也不愿意多招员工，只能说他没有诚意做好工作而已。

收再高的管理费都不可能有用。

小小

本人认为JJ根本不是管理费用不够的问题，根本的症结是KJ管理无能、无序。
提醒一下LZ，好象2003年的时候已经提过一次管理费了。但业主们能体会到服务水平的提高吗？

baner

如果管理处真的有诚意，就先拿出行动来，不要简单地归咎为管理费用少。
我觉得他们首先最大的问题在于自身的定位有问题，仿佛不是为了业主服务的，而是为了配合卖楼的。所以与合生一家人穿着一条裤子，有什么问题都互相推诿而不为业主落实。就说骏御二期前面那个花坛有个很高落差的水池，谁看了都觉得危险，但是他们就是可以拖到现在都没有一个明确的说法，屡次追问就回复说已经反馈给地产开发商那边了，但是没有见诸行动。而且更离谱的就是一些举手之劳的事情也不为业主考虑，比如骏御E楼下的负一层电梯间灯泡都坏了，夜里回家很是提心吊胆，一片漆黑，尤其是女性一人开车回家的话到了此处更是害怕。周六反馈了，到现在没有修好。这个就是他们的速度和服务理念。
如果这个思想没有端正，等到提了价，服务再不好就会有别的说辞了。
所以我同意tsing的建议，要加价，可以，先把你的财务管理报表透明化公布给所有业主监督。不该有的支出是否应该杜绝，黑色的出租业主公共面积的收入也别想隐瞒。
窃以为，现在的管理处需要一个大刀阔斧足够沟通协调能力的能人。在合生老板财阀们和业主升斗小民之间找到一个好的平衡。

baner

To 豪杰老大，
你的标题 "提高管理水平" 和"提高物管费用"两者之间，对于有诚信有能力对业主负责任的管理处，也许可以划上等号。问题是，对于康景，现在他们没有证明给我们看他们有这样的足够的管理能力。我们疑惑呀，觉得可能是个骗局啊，而且真是一个绝好的借口。
出路在哪里，我觉得每个业主都是怕麻烦事的，所以没有很大的愤懑不会找他们的麻烦，但是如果他们总是置之不理以为我们怕事那也会让他们吃点苦头。所以呢，我觉得解决业主和KJ沟通困难的突破口实际在KJ，而不是普通业主。

豪杰0

真相将通过大家的沟通更加清晰，也希望通过此贴能增加业主的团结和共识，对我们下一步的行动提供些帮助。

大家继续 [M02]

豪杰0

QUOTE Created By lindows At 2005-12-12
把骏霖的钱全部用于骏霖，这肯定没法做到。

因为有一些地方用的钱是无法直接区分那个轩的，比如三个大门，公共绿化，物业公司办公工作开支等等。

另外，如果以前关心KJ贴的费用报告的话，应该知道，从2003年开始，KJ报表中都是有盈利的，而且还是在先提取了总开支10％作为KJ的利润的前提下额外有盈利，也已经刨去了KJ的办公等支出了。也就是说至少有超过10%的净收入。

而且那份报表中的收入，我记得是还没有包括店铺管理收入、停车收入、场地出租收入、广告位出租收入等等，如果算上这部分收入，我认为KJ应该是已经有更高的利润

有这样的利润，KJ也不愿意多招员工，只能说他没有诚意做好工作而已。

收再高的管理费都不可能有用。

KJ已经盈利了？我是说贴出来的费用报告就写明了盈利？这好像不象KJ的作风哦，一般来说他们肯定要做成亏损啊

rozoy

我想以其提高物业管理费，给黑暗的KJ。不如把多余的钱用来给每个门洞，请个看门的老头来的实际。每个人就算是给800元，三班倒，也不过是2400元每个月。每户人家摊下来费用其实是很少的。呵呵呵呵。 [M01] 。

lindows

QUOTE Created By 豪杰0 At 2005-12-12
[quote]QUOTE Created By lindows At 2005-12-12
把骏霖的钱全部用于骏霖，这肯定没法做到。

因为有一些地方用的钱是无法直接区分那个轩的，比如三个大门，公共绿化，物业公司办公工作开支等等。

另外，如果以前关心KJ贴的费用报告的话，应该知道，从2003年开始，KJ报表中都是有盈利的，而且还是在先提取了总开支10％作为KJ的利润的前提下额外有盈利，也已经刨去了KJ的办公等支出了。也就是说至少有超过10%的净收入。

而且那份报表中的收入，我记得是还没有包括店铺管理收入、停车收入、场地出租收入、广告位出租收入等等，如果算上这部分收入，我认为KJ应该是已经有更高的利润

有这样的利润，KJ也不愿意多招员工，只能说他没有诚意做好工作而已。

收再高的管理费都不可能有用。

KJ已经盈利了？我是说贴出来的费用报告就写明了盈利？这好像不象KJ的作风哦，一般来说他们肯定要做成亏损啊[/quote]

我这3年看到几份报告都是盈利的，虽然数额有所不同。

当然KJ还是会耍花枪的，他会说02年前一直亏损，要补之前的亏空云云。

之前的亏空好象在某年的表上看到过，说是几百万。姑且不论这亏空的来历，就算真有这亏空，经过这几年，也早就填上了。

lindows

QUOTE Created By rozoy At 2005-12-12
我想以其提高物业管理费，给黑暗的KJ。不如把多余的钱用来给每个门洞，请个看门的老头来的实际。每个人就算是给800元，三班倒，也不过是2400元每个月。每户人家摊下来费用其实是很少的。呵呵呵呵。 [M01] 。

在楼下大堂围一个小屋子让他住的话，都不需要三班倒的。估计每个月1000足够了。

[M04] [M04]

豪杰0

如果KJ看到此贴，不知道会有什么心情。

如果一个人说KJ管理有问题，或者说10％的，甚至49％的人说KJ管理不好，都还可以理解，毕竟公司的管理和服务要做到人人满意是不可能的；但是如果有80％以上的人说管理太差，是否能好好反省一下呢？

我实在想不明白，又可以赚到钱，又可以服务好业主，跟业主搞好关系，还可以提升品牌形象，然后又可以赚更多的钱，有这个条件和基础，KJ为什么不做？

李总，你认为呢？

豪杰0

QUOTE Created By rozoy At 2005-12-12
我想以其提高物业管理费，给黑暗的KJ。不如把多余的钱用来给每个门洞，请个看门的老头来的实际。每个人就算是给800元，三班倒，也不过是2400元每个月。每户人家摊下来费用其实是很少的。呵呵呵呵。 [M01] 。

分步走，先给KJ一个机会，野猪们就大度一点了。如果KJ不愿意抓住改过的机会，那么我们也就不用再浪费时间和金钱了

开心果果

案例：
本人目前住在富力的一个楼盘，物业叫做天力物业。
年初的时候很多业主反应物业管理不好，于是乎物业公司趁机来了个民意调查，说提高管理费以提高管理质量，于是乎，善良纯朴的业主们纷纷支持（包括俺），并且高度期待物业管理得以改善。
孰知，管理费提高了半年多了，啥也没有得到改善，楼下大门坏了久久不修，过道灯坏了反映再反映才修……

俺没啥其他意思，只是说说这个案例…… [M42]