你怎样对待你的下属?

GuGu

如果下属只是在方式方法上得不到你的认同，但工作还能完成的话，那就求存同异，慢慢培养吧！
如果他连工作都不胜任，那就赶快让他重新找个合适的位置吧。 [M05]

知更

QUOTE Created By 林中鸟 At 2005-6-1
小弟觉得得宽容，耐心，尊重个体的多样性，你在忍受别人的同时，又何尝不是别人在忍受你呢？上属下属，同事朋友。。。都一样。

这个领导好。[M21]

两个人的孤单

QUOTE Created By GuGu At 2005-6-1
如果下属只是在方式方法上得不到你的认同，但工作还能完成的话，那就求存同异，慢慢培养吧！
如果他连工作都不胜任，那就赶快让他重新找个合适的位置吧。 [M05]

[M21] [M21] [M21]

yanyan

QUOTE Created By 知更 At 2005-6-1
[quote]QUOTE Created By 林中鸟 At 2005-6-1
小弟觉得得宽容，耐心，尊重个体的多样性，你在忍受别人的同时，又何尝不是别人在忍受你呢？上属下属，同事朋友。。。都一样。

这个领导好。[M21][/quote]

严重同意！ [M29]

golfer

好意外 [M01] , 居然得到一颗石头,有点不安捏 [M20]

golfer

偶的某上司对偶不欣赏,偶对某下属不欣赏 [M08] [M10]
可是,要卡擦也不是这么容易D, 又不想赔钱 [M30]

小酷

[M14] 炒啦！ [M02] [M02]

smile

问题是现在到底要炒的是谁？是楼主还是楼主的下属？都有上司对他们表示不满哦。 [M05]

林中鸟

QUOTE Created By 知更 At 2005-6-1
[quote]QUOTE Created By 林中鸟 At 2005-6-1
小弟觉得得宽容，耐心，尊重个体的多样性，你在忍受别人的同时，又何尝不是别人在忍受你呢？上属下属，同事朋友。。。都一样。

这个领导好。[M21][/quote]

[M01] 偶可不是什么领导，只是不知脸皮厚地说说自己一些看法而已。

绿轩

QUOTE Created By icezhang At 2005-6-1
基本上，俺会评估TA的长处和劣势，大方向上OK的话，那就忍忍吧，毕竟一个团队还是需要不同的声音；否则，那就是ET大老板的"杀无赦"啦，毕竟得维护团队不偏离轨道。 [M24]

MM [M21] ,学习ING... [M05]

lbbqq

我会对不胜任工作的下属进行指点和培养
如果还不胜任的话，就让ta
多看报纸少干活 [M14]

子同

引用作者 raymonli 于 2005-6-1发表的原文
[quote]QUOTE Created By golfer At 2005-5-31
特别是那些你不欣赏的下属,你会怎样做? 小小调查一下 [M05]

我没有下属，在公司在家里我从来都是下属， [M06] 没有资格回答你的问题

不过如果你问如何对待上司的话，我会像E.T.一样，对不喜欢的杀无赦，不就是

一碗饭吗？ [M14] cool吧！[/quote]
[M01] ,没有下属就是好下属啦！！ [M04]

子同

引用作者 Hawk 于 2005-6-1发表的原文
踹一脚，给颗糖，然后给别人狂砍一顿，再踹一脚，给颗糖。。。。。。。


[M04]

[M04] 这个是暴力狂！！做领导应该是宰相肚里能撑船哦。。。

生如夏花

以下是我个人的看法：

1.如果下属热爱工作或在工作上表现优越而跟你产生不同的看法，我觉得应该自己先考虑问题关健所在，对事不对人。如果此位员工超出你的控制范围，可以尝试跟他沟通，毕竟部门以团为单位，不搞个人主义。

2.如果说下属在工作上参杂太多个人感情（出现对人不对事的情况），那么是不利于工作的开展的。这种情况考虑辞退他。

3.如果说这个下属工作效率慢，那么给他机会培养一下，看看能否适应过来，看他个人努力程度如何再进行考虑是否换人。

蓝色的海

引用作者 生如夏花 于 2009-1-8发表的原文
以下是我个人的看法：

1.如果下属热爱工作或在工作上表现优越而跟你产生不同的看法，我觉得应该自己先考虑问题关健所在，对事不对人。如果此位员工超出你的控制范围，可以尝试跟他沟通，毕竟部门以团为单位，不搞个人主义。

2.如果说下属在工作上参杂太多个人感情（出现对人不对事的情况），那么是不利于工作的开展的。这种情况考虑辞退他。

3.如果说这个下属工作效率慢，那么给他机会培养一下，看看能否适应过来，看他个人努力程度如何再进行考虑是否换人。

同意! [M29]