推荐《反思南方高科被查封真相》

L148

QUOTE Created By 锅锅 At 2006-10-8
市政府、广州电信、金鹏都是股东，L148是哪一个？

这个名单不全吧？
越秀集团也算是参股公司吧？ [M04]

文化孤客

越秀集团前期是南方高科的最大股东，后来就把全部股份转到广州市机电设备投资有限公司，同时南方高科的股东还有电子7所，建议楼上还是看了该本书再来发表评论吧，在书上说的很清楚了，不要在这里八卦和散发不真实的消息了，拜托！

我是一条鱼

最新消息，今天刚刚从一位接近南方高科前核心高层的人士处得到消息，南方高科已经与国美电器成立了南方数码科技有限公司，这个黄光头看来在广州这片肥土上又有大的动作了。
作为一个曾经与南方高科打过交道的局外人，也真心希望黄光头能够给南方高科带来光明，终究，南方高科是费了很大的劲还做起来的，如果这个品牌被PASS，广州市政府都觉得没有面子。

锅锅

QUOTE Created By L148 At 2006-10-8
[quote]QUOTE Created By 锅锅 At 2006-10-8
市政府、广州电信、金鹏都是股东，L148是哪一个？

这个名单不全吧？
越秀集团也算是参股公司吧？ [M04][/quote]
你在散发不真实信息 [M04]

我想晒太阳

看了才有感触，我感觉作者在写第八章的时候，是花了很多心思的，把南方高科带给我们的思考呈现在我们的面前，对于公司的成长与管理具有一定的警示作用。
曾经有一个朋友办了一个广告公司，由于靠上了一棵 大树，在前两年营业额做到了几千万元，自己也拥有了两辆高级轿车，而且在都市华庭半租半买了一套几百平米的办公场地，员工人数也达到了70号人。
可是就是靠在这棵大树上，谁想到这个企业老板一换，马上把这个广告公司就替换掉了，于是吗上，我朋友的这个公司支撑了几个月，就关门大吉了。
我们几个朋友都提醒过他要居安思危，不要凭这种关系来进行业务，结果领导一换，自己就死掉了。不过话还是说回来，钱还是赚了不少，但怎么说也是短名企业。就跟南方高科一样。南方高科也曾经听说在前两年赚了很多钱，说交税都交了8个亿（不敢确定，呵呵），但最后还是黄了。
所以，还是该书上说的好，一年成功靠机遇，五年成功靠领导，十年成功靠制度，百年长青靠文化。

okey365

“***”不会是零书生吧！

我是一条鱼

前面说到的广州市某主要领导是“零书生”，在这广州，在南方高科都是很明白的事了。他也曾经对南方高科倾注了心血，可惜南方高科不争气，把自己搞死了。

昔士风

家里放着一本有作者亲笔签名送给俺的《反思南方高科被查封真相》,认真看过了,感触很多,内容与作者本人一样实在 客观.确实是一本好书.值得推荐 [M21] [M21]

[昔士风修改于2006-10-09 09:36:39]

我是一条鱼

贴上媒体对该书作者的专访：

http://www.shoujiquan.com/intro/fansi2006.htm

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·《反思》封面


·如何订购？
《反思南方高科被查封真相》
作者：赵琪

定价：35元/本
优惠价：35元/本（含邮费）

汇款地址：
北京朝阳区建国路93号万达
广场3号楼2002室
邮编：100022
收款人：秦娜
电话：010-58204856-22
电邮：qinna@shoujiquan.com


理 性 地 批判

——专访《反思南方高科被查封真相》作者赵琪

--------------------------------------------------------------------------------
文《手机圈》记者 高洁

编者按：
红色，是一种火红的颜色，它代表着一种冲动和热情；同时，红色更被赋予了停止、禁止的涵义。也许，在红色面前，人们可以奔放，可以洒脱，但另一方面，人们在红色面前却又不得不停下脚步。因为，这是一种代表禁止和停止的符号。
而今天，摆在记者办公桌上这本红色封面的《反思：南方高科被查封真相》，带给记者的却是一份沉重和理性。说它沉重，是因为该书带给我们的是一份不能释然的凝固，它真实记录了一个企业生命历史的终结。说它理性，是因为该书给出了我们在纷繁复杂多变的企业生命史中，探寻到了一份可以还原成企业岁月的历史印痕，以及企业伤痛后带给我们深深的思索和反思。
“逝者长已矣，来者犹可追。”南方高科已经作古成为了一段历史，但透过这本教科书，我们可以读懂企业的艰辛和无奈；更看到了作者在创作该书时的悲情和企业生命的脆弱。在我们掩卷沉思时，多一份理性，多一份思考，那么，我们的企业，在前进的道路上，就会多一份理智和成熟。
在秋后的一个艳阳高照的下午，在北京繁忙喧嚣的长安街边一个静谧的咖啡座里，该书的作者——赵琪接受了本刊记者的专访。
记者（以下简称记）：现在市场上关于财经、企业管理类的书籍可以说是数不胜数。但我们也注意到，企业管理类书籍一般是以正面形象和包装为主，而您这本书却反其道而行之，对此，您是如何看待目前这种现象？
赵琪（以下简称赵）：的确，目前市面上出版了很多的关于企业管理类方面的书籍，一般都是以正面包装和品牌宣传为主。这其中主要有两个方面的原因，一是企业自身宣传的需要，试想，现在广告费这么高，而通过出版企业书籍，可以为企业节省大量的广告费，引发高度的关注和眼球吸引力，同时，也可以促进品牌形象和企业形象提升，我们称之为“软广告”；另一方面，企业的成长与壮大，企业家的确付出了很多的艰辛和努力，同时，也积累了很多的关于企业管理方面的经验。这些经验，传播给社会分享，就成为了社会财富，可以为别的企业成长提供一些好的借鉴和经验。
而我写的这本书，是关于南方高科被查封以及背后的起因、结果，表面上看好象是有“落井下石”之嫌，但其实不是这样，我是把它放在整个中国移动通信市场全球化的大背景下，分析一个企业的生命周期。俗话说“幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸。”作为企业来说，也是如此。当我们在津津乐道地讨论一些企业飞黄腾达，一片歌舞升平的时候，我们是不是更应该理性地思考那些曾经逝去的和正在慢慢消失的企业。如果我们一味地只知道如何迎合暂时辉煌的企业去歌功颂德，那么这是我们出版界和财经作者的悲哀。所以，我个人觉得，以这种反思和理性分析探讨关于企业管理的书籍实在是太少太少，虽然我不能说我是第一个吃螃蟹的人，但我可以肯定地说，我是其中为数不多的人中的一个。

记：您是在什么情况下萌发写这本以南方高科为主题的类似于教科书类型的企业管理书籍的？
赵：我是南方高科的老员工，在南方高科呆了接近四年，看着它成长、壮大，看着它走向没落和溃败，而这，仅仅就是两三年的时间，实在是太快了，我当时就萌发了这种冲动。这一切，尤其是在南方高科被查封后，感觉更加明显。在外人心中，南方高科名气还比较大，但大家对南方高科的真实情况不是很清楚，在查封后，各种猜测越来越多，为了给外界和关注南方高科的人士一个真实的南方高科，同时，也是为了对自己这几年在南方高科的一个交代，我决心拿起笔，记下自己在南方高科的所见、所闻，还原一个在大家心中仍显陌生而离奇的南方高科，以事实展现过去关于南方高科的或辉煌、或溃退的岁月，并引发大家关于对国产手机、对中国移动通信行业的思考和反思。

记：在本书中，我们看到了您对于南方高科被查封真相的思考，从研发、生产、营销、管理等方面进行了全方面的剖析，并把它作为企业管理教科书的案例，您觉得，能为企业经营提供什么样的借鉴呢？
赵：一个企业的生命周期是有限的，它每天都在接近死亡，只不过企业家的使命是让其走向死亡终点的路途更加遥远一些，所以说企业经营是如履薄冰。但并不是每个企业的管理者都能做到。一个企业的成败，不能简单地归结为什么什么原因，因为，我们需要理性地分析和思考。《手机圈》总编蒲元彬先生在为本书作序的序言中也写到，我们要抱着公正和平和的心态看待。南方高科只是千万失败企业中的一个普通的案例，但南方高科的企业属性和经营特征使南方高科具备了独特的个性，使南方高科成为了绝版的案例式的教科书。作为企业员工中的一分子，把南方高科曾经辉煌或者溃退的本来面目还原给广大的消费者、经销商、供应商以及希望了解南方高科的人。南方高科关于研发、生产、营销、管理的一些成功和失败的举措，对于快速发展的企业和希望做大做强的企业来说，是一本生动的教科书，是一本现实的警世录。这也是我写作本书的目的：警示以往，启迪来者。

记：作为南方高科曾经的老员工，您对南方高科是如何评价的？
赵：说句实在话，我对南方高科的感情是复杂的。我既见证过南方高科的崛起和辉煌，我亲眼目睹南方高科遭遇查封之后的溃败，这两种完全相反的事件形态在这么短的时间内发生在南方高科身上，让我们自身觉得都不可思义，外界就更加不看不懂了。以致于南方高科被查封后，各种流言和传言漫天飞，大家更多地是以一种猜测的心态去评判南方高科。
但我个人对南方高科还是尊敬的。以陈震总裁为首的南方高科管理层为南方高科的成长和壮大付出了艰辛的努力，尽管，它的结果是苦涩的。但至少，南方高科短暂的生命周期在我的职业生涯中烙下了深深的印记。同时，我也很欣慰地看到，有很多的读者朋友通过我这本书全面、客观地了解南方高科，给大家还原一个真实的南方高科。


附录：《反思：南方高科被查封真相》简介：
南方高科，一个曾经响亮的国产手机名字，一个曾经与章子怡联系在一起的国产手机品牌，一个广州市政府信息产业的龙头企业，一个采用现代制度建立起来的国有企业，一个年销售额达到40多亿元的国产手机主导品牌企业，因为一张2000多万元的承兑汇票，被法院查封后，成为国产手机的先烈。
在倒下去的国产手机企业当中，南方高科不是第一个，也不会是最后一个，但没有一个企业能具有南方高科这样的标杆意义。
作为曾经在南方高科工作多年的员工，本书作者见证了南方高科的阵痛、起步、成长、顶峰、溃败的生命周期。在行文中，作者力求用自己的所见、所闻、所想，为读者展现一个真实而离奇的南方高科，一个在中国移动通信发展史上具有标杆意义的南方高科，深入剖析、解读南方高科辉煌和没落的轨迹以及隐藏的深层次原因，通过事实展现在现代企业制度下，国有企业的改革思路，职业经理人的困惑和无奈。况且，南方高科的事例，也可以为追求规模效益与高速度成长的企业提供一些有意义的参考和借鉴。
本书是一本全面分析国有企业体制下国产手机企业生存法则和困境的绝版案例，也是一本关于企业管理、营销、研发、制造、战略方面的有意义的读本，更是一本全面剖析企业生命周期的教科书。
本书已由当代中国出版社出版。读者朋友可以通过邮寄的方式联系邮购事宜。


　　



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© 版权所有 PRIME BONDER MEDIA 普邦利合传媒
北京朝阳区建国路93号万达广场3号楼2002室（100022） Room 2002,Tower 3,Wada Plaza,No.93 Jianguo Road,Beijing,100022,P.R.China
TEL:010-58204856/57/58 FAX:010-58204859
E-mail: info@shoujiquan.com Http://www.shoujiquan.com

我是一条鱼

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作者：赵琪

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理 性 地 批判

——专访《反思南方高科被查封真相》作者赵琪

--------------------------------------------------------------------------------
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编者按：
红色，是一种火红的颜色，它代表着一种冲动和热情；同时，红色更被赋予了停止、禁止的涵义。也许，在红色面前，人们可以奔放，可以洒脱，但另一方面，人们在红色面前却又不得不停下脚步。因为，这是一种代表禁止和停止的符号。
而今天，摆在记者办公桌上这本红色封面的《反思：南方高科被查封真相》，带给记者的却是一份沉重和理性。说它沉重，是因为该书带给我们的是一份不能释然的凝固，它真实记录了一个企业生命历史的终结。说它理性，是因为该书给出了我们在纷繁复杂多变的企业生命史中，探寻到了一份可以还原成企业岁月的历史印痕，以及企业伤痛后带给我们深深的思索和反思。
“逝者长已矣，来者犹可追。”南方高科已经作古成为了一段历史，但透过这本教科书，我们可以读懂企业的艰辛和无奈；更看到了作者在创作该书时的悲情和企业生命的脆弱。在我们掩卷沉思时，多一份理性，多一份思考，那么，我们的企业，在前进的道路上，就会多一份理智和成熟。
在秋后的一个艳阳高照的下午，在北京繁忙喧嚣的长安街边一个静谧的咖啡座里，该书的作者——赵琪接受了本刊记者的专访。
记者（以下简称记）：现在市场上关于财经、企业管理类的书籍可以说是数不胜数。但我们也注意到，企业管理类书籍一般是以正面形象和包装为主，而您这本书却反其道而行之，对此，您是如何看待目前这种现象？
赵琪（以下简称赵）：的确，目前市面上出版了很多的关于企业管理类方面的书籍，一般都是以正面包装和品牌宣传为主。这其中主要有两个方面的原因，一是企业自身宣传的需要，试想，现在广告费这么高，而通过出版企业书籍，可以为企业节省大量的广告费，引发高度的关注和眼球吸引力，同时，也可以促进品牌形象和企业形象提升，我们称之为“软广告”；另一方面，企业的成长与壮大，企业家的确付出了很多的艰辛和努力，同时，也积累了很多的关于企业管理方面的经验。这些经验，传播给社会分享，就成为了社会财富，可以为别的企业成长提供一些好的借鉴和经验。
而我写的这本书，是关于南方高科被查封以及背后的起因、结果，表面上看好象是有“落井下石”之嫌，但其实不是这样，我是把它放在整个中国移动通信市场全球化的大背景下，分析一个企业的生命周期。俗话说“幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸。”作为企业来说，也是如此。当我们在津津乐道地讨论一些企业飞黄腾达，一片歌舞升平的时候，我们是不是更应该理性地思考那些曾经逝去的和正在慢慢消失的企业。如果我们一味地只知道如何迎合暂时辉煌的企业去歌功颂德，那么这是我们出版界和财经作者的悲哀。所以，我个人觉得，以这种反思和理性分析探讨关于企业管理的书籍实在是太少太少，虽然我不能说我是第一个吃螃蟹的人，但我可以肯定地说，我是其中为数不多的人中的一个。

记：您是在什么情况下萌发写这本以南方高科为主题的类似于教科书类型的企业管理书籍的？
赵：我是南方高科的老员工，在南方高科呆了接近四年，看着它成长、壮大，看着它走向没落和溃败，而这，仅仅就是两三年的时间，实在是太快了，我当时就萌发了这种冲动。这一切，尤其是在南方高科被查封后，感觉更加明显。在外人心中，南方高科名气还比较大，但大家对南方高科的真实情况不是很清楚，在查封后，各种猜测越来越多，为了给外界和关注南方高科的人士一个真实的南方高科，同时，也是为了对自己这几年在南方高科的一个交代，我决心拿起笔，记下自己在南方高科的所见、所闻，还原一个在大家心中仍显陌生而离奇的南方高科，以事实展现过去关于南方高科的或辉煌、或溃退的岁月，并引发大家关于对国产手机、对中国移动通信行业的思考和反思。

记：在本书中，我们看到了您对于南方高科被查封真相的思考，从研发、生产、营销、管理等方面进行了全方面的剖析，并把它作为企业管理教科书的案例，您觉得，能为企业经营提供什么样的借鉴呢？
赵：一个企业的生命周期是有限的，它每天都在接近死亡，只不过企业家的使命是让其走向死亡终点的路途更加遥远一些，所以说企业经营是如履薄冰。但并不是每个企业的管理者都能做到。一个企业的成败，不能简单地归结为什么什么原因，因为，我们需要理性地分析和思考。《手机圈》总编蒲元彬先生在为本书作序的序言中也写到，我们要抱着公正和平和的心态看待。南方高科只是千万失败企业中的一个普通的案例，但南方高科的企业属性和经营特征使南方高科具备了独特的个性，使南方高科成为了绝版的案例式的教科书。作为企业员工中的一分子，把南方高科曾经辉煌或者溃退的本来面目还原给广大的消费者、经销商、供应商以及希望了解南方高科的人。南方高科关于研发、生产、营销、管理的一些成功和失败的举措，对于快速发展的企业和希望做大做强的企业来说，是一本生动的教科书，是一本现实的警世录。这也是我写作本书的目的：警示以往，启迪来者。

记：作为南方高科曾经的老员工，您对南方高科是如何评价的？
赵：说句实在话，我对南方高科的感情是复杂的。我既见证过南方高科的崛起和辉煌，我亲眼目睹南方高科遭遇查封之后的溃败，这两种完全相反的事件形态在这么短的时间内发生在南方高科身上，让我们自身觉得都不可思义，外界就更加不看不懂了。以致于南方高科被查封后，各种流言和传言漫天飞，大家更多地是以一种猜测的心态去评判南方高科。
但我个人对南方高科还是尊敬的。以陈震总裁为首的南方高科管理层为南方高科的成长和壮大付出了艰辛的努力，尽管，它的结果是苦涩的。但至少，南方高科短暂的生命周期在我的职业生涯中烙下了深深的印记。同时，我也很欣慰地看到，有很多的读者朋友通过我这本书全面、客观地了解南方高科，给大家还原一个真实的南方高科。


附录：《反思：南方高科被查封真相》简介：
南方高科，一个曾经响亮的国产手机名字，一个曾经与章子怡联系在一起的国产手机品牌，一个广州市政府信息产业的龙头企业，一个采用现代制度建立起来的国有企业，一个年销售额达到40多亿元的国产手机主导品牌企业，因为一张2000多万元的承兑汇票，被法院查封后，成为国产手机的先烈。
在倒下去的国产手机企业当中，南方高科不是第一个，也不会是最后一个，但没有一个企业能具有南方高科这样的标杆意义。
作为曾经在南方高科工作多年的员工，本书作者见证了南方高科的阵痛、起步、成长、顶峰、溃败的生命周期。在行文中，作者力求用自己的所见、所闻、所想，为读者展现一个真实而离奇的南方高科，一个在中国移动通信发展史上具有标杆意义的南方高科，深入剖析、解读南方高科辉煌和没落的轨迹以及隐藏的深层次原因，通过事实展现在现代企业制度下，国有企业的改革思路，职业经理人的困惑和无奈。况且，南方高科的事例，也可以为追求规模效益与高速度成长的企业提供一些有意义的参考和借鉴。
本书是一本全面分析国有企业体制下国产手机企业生存法则和困境的绝版案例，也是一本关于企业管理、营销、研发、制造、战略方面的有意义的读本，更是一本全面剖析企业生命周期的教科书。
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文化孤客

22楼的说得到了作者亲笔签名的书，是不是该书作者在哪个地方搞签名售书呀，是在购书中心还是在哪里。如有的话，也告诉我一声，洒家也去弄一本，顺便送给朋友，呵呵。。。。。。

踏雪無痕

体制决定了命运！

纵观国内的各个上市公司，以及类似南方高科这种靠政府扶植起来的企业的兴衰史，可以得出如上结论。

最典型是福建的宏智科技，电信领域的筒子应该知道这个公司，在上市之前发展可以说是如日中天，1000多人的公司，上市之后半年即土崩瓦解。近一点的，广州的新太科技，也算是广州IT领域的一面旗帜，2000年买壳上市，2003年上市公司即出现严重的资金问题。

这些上市即垮的公司症结在于，上市之后，公司成了公众公司，却并没有建立所谓的现代企业制度，而大股东在上市套现之后， 更把上市公司作为廉价提款机来抽血。

再来看南方高科，它溃败的症结在于，和前述的上市公司类似，它是政府的公司，钱是政府的，所以没有人把这个钱当回事，拼命的花就是了。据说他们的员工去韩国“培训”，其花销出乎想象！如果是一家私营公司，创业阶段能这么大手笔的花钱么？

所以今日南方高科/金鹏的困境，可以说从一开始就注定了。

我想晒太阳

今天与几位朋友在一起喝茶时，也聊到了南方高科，他们都感觉南方高科出问题主要是在产品质量上，南方高科从韩国引进的几款机型，据说存在大面积的质量问题，同时，自身研发的手机也存在严重的质量问题，所以，南方高科被查封，很大程度上是因为产品质量造成的，产品质量是杀身之祸。 [M12]

yz119

QUOTE Created By 文化孤客 At 2006-10-9
22楼的说得到了作者亲笔签名的书，是不是该书作者在哪个地方搞签名售书呀，是在购书中心还是在哪里。如有的话，也告诉我一声，洒家也去弄一本，顺便送给朋友，呵呵。。。。。。

[M01] [M01] [M01]

yz119

听我曾经在南方高科工作过的朋友说（研发部门），里面管理一团糟，帮派林立，产品质量不过关。因为看到这些，他在倒闭前一两年跳槽走人了。