请教：财务总监的职责

E.T.

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]

跑啥？ [M05] [M04]

又没把整个财务部的都贴出来，知道偶做得多辛苦吗？[M14] [M14][/quote]
我覺得連老闆都很辛苦 [M01] [M01]

枫叶之儒

系统通知 系统 2005-9-28 下午10:11
内容： 你刚刚得到由 raico 对帖子请教：财务总监的职责的回复给您的回报20个GLG

[M29] [M29]

枫叶之儒

QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]

跑啥？ [M05] [M04]

又没把整个财务部的都贴出来，知道偶做得多辛苦吗？[M14] [M14][/quote]
我覺得連老闆都很辛苦 [M01] [M01][/quote]
这次把董事长、总经理、各系统总监。。。直到各部门文员的的工作分析全做了，但一直没敢拿出来，怕被群殴～～
[M12] [M13] [M13] [M12] [M24]

枫叶之儒

QUOTE Created By raico At 2005-9-28
[M01] 太详细了，先仔细研究一下，再请教 [M29]

偶负责工作分析和职位说明书，这部分之外的需要请教E.T老大了 [M41] ～ [M41]

raico

目前公司的财务没出现什么大问题，只是老板对财务经理的工作有些不满意，觉得他放得太松，担心财务上出漏洞，要俺给他点意见。我这个半桶水实在难将建议成文，只好请大家帮忙。

老板觉得现在的财务经理形同虚设，大部分工作都是会计和出纳完成了，他在那里只是批批单据，对财务报表和公司的财务状况也很少提建议。对会计和出纳的工作也很少审核。

看了枫叶的岗位分析，觉得很有道理，一些情况在下面用蓝字说明，帮助分析分析

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书

岗位名称 财务总监 岗位编号

所在部门 岗位定员

直接上级 总经理 职系 管理职系

直接下级 财务部部长

所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日

本职：
在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度

职责与工作任务：

职责一
职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比：20%
工作任务： 参与制定公司年度经营计划和预算方案
当经营计划与实际经营情况有差异时候，销售（生产）经理和财务经理谁应该承担相对大的责任？
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

职责二
职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行
工作时间百分比：15%
工作任务： 根据公司发展战略，组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见

职责三
职责表述：主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比：25%
工作任务： 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度，检查计划实施情况
这部分老板做了更多的工作

负责组织向金融机构的融资工作
公司有位副总在做这事

职责四
职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比：20%
工作任务： 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算

职责五
职责表述：负责财务监督与会计监督
工作时间百分比：10%
工作任务： 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理
设立怎样的核查制度有利于公司的健康发展？

职责六
职责表述：财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作任务： 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
这部分财务经理很少去做
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务

权力：
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
对外协调大多都是会计去做了

任职资格：
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

工作环境 办公室

工作时间特征 无明显节假日

所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析

枫叶之儒

恕我直言，贵公司的财务总监狠不称职 [M19] [M19]

但是，财务总监一职，向来只能调动职位或是闲置架空，不能炒！～～就凭别人给点建议就把工作做好了～～好难！ [M12] [M13] [M13] 自己去想吧～ [M41] ～ [M41]

枫叶之儒

反正闲着也是闲着～～偶是说上面挂着的膏膏呢 [M04] [M24] [M24]

枫叶之儒

QUOTE Created By raico At 2005-9-28
目前公司的财务没出现什么大问题，只是老板对财务经理的工作有些不满意，觉得他放得太松，担心财务上出漏洞，要俺给他点意见。我这个半桶水实在难将建议成文，只好请大家帮忙。

老板觉得现在的财务经理形同虚设，大部分工作都是会计和出纳完成了，他在那里只是批批单据，对财务报表和公司的财务状况也很少提建议。对会计和出纳的工作也很少审核。

看了枫叶的岗位分析，觉得很有道理，一些情况在下面用蓝字说明，帮助分析分析

[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书

岗位名称 财务总监 岗位编号

所在部门 岗位定员

直接上级 总经理 职系 管理职系

直接下级 财务部部长

所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日

本职：
在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度

职责与工作任务：

职责一
职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比：20%
工作任务： 参与制定公司年度经营计划和预算方案
当经营计划与实际经营情况有差异时候，销售（生产）经理和财务经理谁应该承担相对大的责任？
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

职责二
职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行
工作时间百分比：15%
工作任务： 根据公司发展战略，组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见

职责三
职责表述：主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比：25%
工作任务： 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度，检查计划实施情况
这部分老板做了更多的工作

负责组织向金融机构的融资工作
公司有位副总在做这事

职责四
职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比：20%
工作任务： 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算

职责五
职责表述：负责财务监督与会计监督
工作时间百分比：10%
工作任务： 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理
设立怎样的核查制度有利于公司的健康发展？

职责六
职责表述：财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作任务： 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
这部分财务经理很少去做
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务

权力：
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
对外协调大多都是会计去做了

任职资格：
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

工作环境 办公室

工作时间特征 无明显节假日

所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析

[/quote]
这好像不仅仅是财务部分的问题，部门之间的分工不太清晰，没事就没事，有事就有得扯了， [M13] [M13]

最后还是老板来收局，或是各打50大板 [M42] ～ [M41]

枫叶之儒

现在财务部的预算和内部审计工作，谁做？

yesdz

哇哇哇噻，幸亏偶老板不上骏景论坛，否认让他老人家看到枫叶MM的大作，岂不是狂拜倒石榴裙下为各职务职责？后果甚至是恶果倒是偶等打工的默默承受～ [M01]

raico

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
现在财务部的预算和内部审计工作，谁做？

预算是财务经理带头来做，审计大部分是老板做（只能说是核查），有时候也是老板让财务经理做

raico

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
恕我直言，贵公司的财务总监狠不称职 [M19] [M19]

但是，财务总监一职，向来只能调动职位或是闲置架空，不能炒！～～就凭别人给点建议就把工作做好了～～好难！ [M12] [M13] [M13] 自己去想吧～ [M41] ～ [M41]

[M01] 同感 [M21]

E.T.

職責應該只是明確工作範圍和執行部門,但實際工作中可能需要多部門協調,如果是探討責任歸屬,可能從過程檢討較為清晰 [M05]

枫叶之儒

QUOTE Created By yesdz At 2005-9-28
哇哇哇噻，幸亏偶老板不上骏景论坛，否认让他老人家看到枫叶MM的大作，岂不是狂拜倒石榴裙下为各职务职责？后果甚至是恶果倒是偶等打工的默默承受～ [M01]

人家公司的也打算对偶群殴了？ [M13] [M13]

不会游泳的鱼

QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书

岗位名称 财务总监 岗位编号

所在部门 岗位定员

直接上级 总经理 职系 管理职系

直接下级 财务部部长

所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日

本职：
在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度

职责与工作任务：

职责一
职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比：20%
工作任务： 参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

职责二
职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行
工作时间百分比：15%
工作任务： 根据公司发展战略，组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见

职责三
职责表述：主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比：25%
工作任务： 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度，检查计划实施情况
负责组织向金融机构的融资工作

职责四
职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比：20%
工作任务： 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算

职责五
职责表述：负责财务监督与会计监督
工作时间百分比：10%
工作任务： 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理

职责六
职责表述：财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作任务： 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务

权力：
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所

任职资格：
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

工作环境 办公室

工作时间特征 无明显节假日

所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析

[M14] 认真学习鸟，得出结论，不是偶能干的。