遇到复杂问题了，请大家帮我一下。

pansy

引用作者 L148 于 2008-4-19发表的原文
[quote]引用作者 pansy 于 2008-4-19发表的原文
谢谢杜2！能不能多说几句，为什么建独立的好啊？
其实我也是想建独立的，但得给老板一些有说服力的理由，另外也显得咱专业不是？
[本帖由pansy修改于2008-04-19 17:19:12]

如果要专业，可能真得花钱去买个报告了！ [M01][/quote]


[M04] ，当然不是指那种专业的可行性分析报告，也没必要的。只是从不同角度给老板几条建议就行了。集思广益么，大家说的肯定有别人想不到的，把大家意见搜集到一起就够了。

over168over

我公司在国内很多城市都有分公司. 按我个人看法,要成立分公司还是独立法人公司,最主要是看你们老板对天津公司的管理态度. 因为如果是分公司,就不必有注册资本,公司的流动资金全部由总公司按需要划入,这样有利于对天津公司的资金管理,也可提高总公司的资金运用效率. 如果成立独立法人公司,就必须有注册资本,资金会分散利用. 第二,独立法人还是非独立法人单位,在以后清算时处理也不一样,老板的想法很重要.
另外,按本年新的所得税法,如果是分公司,就可以按汇总后的应纳税所得额计征所得税,若广州和天津不是都赢利,则可少纳所得税,对公司有利.
以上愚见,仅供参考.

over168over

我公司在国内很多城市都有分公司. 按我个人看法,要成立分公司还是独立法人公司,最主要是看你们老板对天津公司的管理态度. 因为如果是分公司,就不必有注册资本,公司的流动资金全部由总公司按需要划入,这样有利于对天津公司的资金管理,也可提高总公司的资金运用效率. 如果成立独立法人公司,就必须有注册资本,资金会分散利用. 第二,独立法人还是非独立法人单位,在以后清算时处理也不一样,老板的想法很重要.
另外,按本年新的所得税法,如果是分公司,就可以按汇总后的应纳税所得额计征所得税,若广州和天津不是都赢利,则可少纳所得税,对公司有利.
以上愚见,仅供参考.

pansy

over168over, 谢谢你详尽而耐心的介绍，对我来说很有用。想问一下，你公司的那些分公司有生产有制造吗？还是只是做市场或服务呢？

新公司成立后要购入很多机器做生产用，以机器价值作为注册资本应该就可以吧？
广州公司一直是盈利的，新公司应该也是盈利的。

以你的经验，两种方式在日常的管理上有什么不同吗？站在美国总部的角度来说，希望即能容易控制这两个厂又能节省成本。

从中国区财务的角度看，是直接管两个独立公司好呢（当然中国还有其他几个厂，那几个公司都是独立法人），还是一个广州公司加一个天津分公司这种模式好管？

不好意思哈，提了这麽多问题。

Coko

成立独立公司

pansy

引用作者 Coko 于 2008-4-19发表的原文
成立独立公司

这么肯定？能不能给个理由，1条也行[M05] ，要跟老板汇报的啊，自己心里也要有个谱。

starkyo

哇,有点复杂哎.

小野川子

如在当地注册，以你公司的规模，一定是纳税大户，那就是所在区域的政府的坐上客。
会有许多优惠政策享受，办什么事都会给你开绿灯。
对你开拓市场，一定有好处！ [M02]

牧野流星

可以在天津/广州两方面得财务顾问了解，多了解一下两个地区不同得财务，税务相关问题再决定比较好

相约路过

帮不上忙 [M41]

pansy

引用作者 小野川子 于 2008-4-20发表的原文
如在当地注册，以你公司的规模，一定是纳税大户，那就是所在区域的政府的坐上客。
会有许多优惠政策享受，办什么事都会给你开绿灯。
对你开拓市场，一定有好处！ [M02]

是呀，川子JJ，这也是我们需要考虑的，当初跟老板提起这个问题的时候，他只是顾虑以后有可能买地建厂会有点麻烦，说是反正目前是租厂房，万一以后要建厂房，还可以以再重新注册。

pansy

谢谢牧野MM，正准备这么做。
财务，税务倒还好说，想更多知道一些市场，运营，内部管理及控制的一些情况

pansy

引用作者 相约路过 于 2008-4-20发表的原文
帮不上忙 [M41]

谢谢帮顶！

芯仪

引用作者 pansy 于 2008-4-20发表的原文
[quote]引用作者 小野川子 于 2008-4-20发表的原文
如在当地注册，以你公司的规模，一定是纳税大户，那就是所在区域的政府的坐上客。
会有许多优惠政策享受，办什么事都会给你开绿灯。
对你开拓市场，一定有好处！ [M02]

是呀，川子JJ，这也是我们需要考虑的，当初跟老板提起这个问题的时候，他只是顾虑以后有可能买地建厂会有点麻烦，说是反正目前是租厂房，万一以后要建厂房，还可以以再重新注册。[/quote]


个人愚见如果在天津那边的厂规模不大，还是尝试阶段的话就办分公司，可以

减少管理人员的费用，如果新厂生意不好，合并计算还可以减少所得税，但如果

生意也好大，业务量也大的话，就会有鞭长莫及之忧。

如果是长期规划，并有可能买地建厂的话就办独立公司的好，整套的管理更有利

于那边的实际管理和发展，独立经营。也方便取得当地的各项许多优惠政策。

还是要看你们大老板的打算哦！！！

[本帖由芯仪修改于2008-04-20 14:39:36]

lqhking

越看越复杂,高手如云