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Re: 求教财务/仓库/门市管理
QUOTE Created By cocomomo At 2005-10-17
对于仓库的管理,最好能够使用自动识别这一块的软件进行控制,例如一、二维条码和扫描设备,在出库,入库,移库,调拨等情况通过条码进行严格的控制,关于盘点,可以通过无线的扫描终端进行仓库货物盘点和铺面盘点,通过数据上传,再与ERP中数据进行比对,生成库存盘点差异性报表.
如果涉及到赠品和展品之类,就看需要管理到什么程度,同样可以通过条码的方式进行管理.但是赠品、展品、促销品以及促销费用等方面都是比较难于管理的一块。
说到这里,索性再多说一些,对于目前快销等等行业,单纯建立一个ERP系统是不能够解决生产预测,渠道管理等等实际的问题的,ERP在销售中只能够做到记录出了多少货物,经销商进了多少货物,但是在门店或者经销商那里实际卖了多少,库存还有多少,哪里缺货,哪里需要补货都不能够做到及时有效的管理,包括上面提高的业务销售激励机制等等,都是因为不能够有效的取到经销商数据和终端数据导致.
目前一些应对的方法就是通过业务员采集各个终端的数据和部分经销商的数据,做到既知道出了多少货,也知道每个区域,每个经销商,每个门店卖了多少货,哪些需要补货等等。
关于业务销售的激励机制,没有做好是因为缺少基础数据的支撑。
谢谢你,分析的如此详尽又有见地; 我应该要好好考虑; 我们现在还没有生产,只是贸易;用的不是一个ERP系统,只是一个网络板的小型软件, 终端的数据也可以得到, 基本的数据都可以采集,但是还没有进一步运用和分析;
仓库条形码和扫描在第一次大家就有提出过, 但是实际中进出比较频繁, 批发是其实只有数量而不见利润;所以连条码成本的问题也得要考虑. [M08]
业务销售机制, 目前来说主要都是公司自身的业务, 客户一般在于维护,少有开发; 有关激励制度未想好以何制定. [M20] |
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