美乐家与传统直销的差异！！！！

melaleuca

一、直销业的弊端
　　纯粹的直销不可能摆脱一些弊端，因为制度决定了它的限制,有以下几点:
　　1、运作层面：
　　A、人脉有限。直销的饼都在做大，这是事实.万一之前做过,人脉已用尽。

　　B、自用、屯货和低价。自用门槛太高，为了领奖金或达到级别，不得不造成屯货。所以拍卖网站里，低价抛贷一堆。
　
　　C. 学习和集会。学习或集会不能够产生新业绩，而是把B当成ｃ，货都买到B身上了。要学得太多，学得太复杂，学完就不能做了。
　
　　D、复制困难。以很多纸上谈兵的理论，就当成系统团队，实战经验缺乏，越教越难。

　　E、电子商务的缺陷。很多公司是打着电子商务的旗号，实际做起来更难，每月的"最低消费"依然不少；有的公司产品价格离谱，低价高卖；口号是"复合型电子商务模式"，机会难得。何况运输都是团队领导人运作，非公司行为，增加了直销商的潜在风险。还有供货时间等等问题不一一列举。最重要旳是电子商务，全世界还是没有一个成功的案例。

　　F、产品的误区。不是博士发明，或明网络上的排名资料第一的，顾客就会自己去公司买东西。单样产品绝对不能做，不是公司有工厂的也不能做。

　　2、顾客层面：

　　G、价格过高。很多公司因不是自有工厂，也没有真的直销经验，为了发放奖金而把价格加上去。

二、解决的办法：

１只有以产品导向才能从根本上解决所有这些问题。美乐家公司的顾客持续回购率95%能证明,顾客会持续留在公司消费，不是持续有人加入，而是持续有人消费，才能有稳定而持续的奖金。　

２产品吸引顾客。民生必需用品，洗衣洗头，不管是否有人不经营直销了，消费者还是会继续消费。

３不需要那幺多学不完的学习和聚会了。因为顾客只是换一个地方买他们喜爱的东西，他们对产品很了解，你只是提供了一个便宜的机会给他，所以不需要你是产品的专家。顾客关心的是：能越用越便宜，还有回馈。
　　因此，我们就可以看出清晰的思路了：做代理，而不是专卖店。只要东西够好（是真正的世界名牌，放之全球皆准的），够便宜，何必担心没有顾客来买呢？

　　永远不必担心为完成"最低消费"而自用多少，因为都是家庭必需用品，本来就要买的，换到美乐家健康生活馆消费，都是主动购买，不是为做直销而进的货，我们的业绩都是月初就主动完成，因为顾客家里洗头刷牙洗脸洗澡的东西一消耗完就得赶快买。若觉得这样的生意可以做，也可进而成为经营者。因为产品有吸引力才买，因为觉得有钱赚才愿意做。
　　怎幺有钱赚？让你在兼顾产品强大的竞争力的同时，设计良好的直销制度可以同样保证你有可观的收益！是一个传统生意和直销的全新的结合。而且每月的最低个人销售是美商公司最低门槛，低得让你觉得不可思议。真正体现大众化的模式，谁都可以做。这样的模式在中国有没有？而美乐家在国外已成功运作二十年了，台湾七年！
　　这样的模式是一个绝佳空前的机会，真正消费者导向的时代已来临！
　　提供物超所值优质的产品给顾客，进而让每个人都能轻松的成为经营者，只要会代人到健康生活馆(大超市)买东西，看中就买，看不中也没关系，谁也没有任何压力。
简单，容易复制吧。有商业价值的机会才叫机会。

　　前面提到的弊端基本都解决了，"传统的做法，直销的制度"。:
美乐家已经旭势待发，你已经准备好了吗？