如何面试财务总监

superJ

明天要面试两位猎头推荐过来的财务总监人选，饿补了一些财务知识，但对于他们的专业知识和技能，工作经验的判断（我们需要有成功融资经验的人员）还是没底，各位能不能帮忙设计一些问题以及判断的标准？GG酬谢 [M29]

[本帖由superJ修改于2008-07-30 22:56:02]

杜2神仙

热情帮顶!

模范菜鸟

最好还是结合应聘者原来的工作经历问,越详细越好

从大的方面一直问到细节.


你不懂没关系,就让他讲到你懂.

杜2神仙

引用作者 模范菜鸟 于 2008-7-30发表的原文
最好还是结合应聘者原来的工作经历问,越详细越好

从大的方面一直问到细节.


你不懂没关系,就让他讲到你懂.

你不懂没关系,就让他讲到你懂 [M04] [M21]

superJ

引用作者 模范菜鸟 于 2008-7-30发表的原文
最好还是结合应聘者原来的工作经历问,越详细越好

从大的方面一直问到细节.


你不懂没关系,就让他讲到你懂.

我就是打算从简历内容问起，但怕对专业知识方面问的不够水平，让别人对公司的水平质疑就不好了 [M01]

LEO 狮子座

面试财务总监啊？ [M13]

HR的还是问一些HR关注的问题吧，专业问题还是由专业人士问比较好，如果合适的话由他/她的老板来面试专业问题比较好些 [M05]

模范菜鸟

谢谢楼主的GG [M01] [M01]

一般面试这种高级管理人员,很难用标准化的试题.

首先是根据"过去的成功将延续到将来"这一原则,询问应聘者原来的工作的经历,越详细越好,包括他过去换工作的经历,升职的经历,等等.从而判断他在过去取得了多大的成功.以及判断有多少水份.

再次,财务总监需要对公司全局有系统的把握,你可以问他在原公司如何从战略层面上支持公司决策及决策的执行.这包括几个问题:原公司的战略是什么?如何从财务方面支持公司战略决策?如何从财务方面支持公司战略的实施?这些问题可以问具体一些,要求应聘者举出实例,而不仅仅是理论.

最后,可以用情境面试法,最好的情境就是把你们公司在现实管理中遇到的问题编成案例,然后让应聘者解决.例如你们关注融资是吧,就可以把你们公司的资产状况\市场\产品\客户等等都列出来,然后让应聘者说出你们公司可以有什么融资的渠道?有什么风险?和银行谈判的地位如何?会有多少融资成本?......

杜2神仙

转到互助版可能好点

superJ

引用作者 LEO 狮子座 于 2008-7-30发表的原文
面试财务总监啊？ [M13]

HR的还是问一些HR关注的问题吧，专业问题还是由专业人士问比较好，如果合适的话由他/她的老板来面试专业问题比较好些 [M05]

财务总监是新设置的岗位，现在的财务经理老板觉得她水平不够被霜冻了，不知什么时候炒，所以不会让她去面试总监的，但除了她公司基本没有其他专业人士可以面试的。

[本帖由superJ修改于2008-07-30 23:42:08]

superJ

引用作者 模范菜鸟 于 2008-7-30发表的原文
谢谢楼主的GG [M01] [M01]

一般面试这种高级管理人员,很难用标准化的试题.

首先是根据"过去的成功将延续到将来"这一原则,询问应聘者原来的工作的经历,越详细越好,包括他过去换工作的经历,升职的经历,等等.从而判断他在过去取得了多大的成功.以及判断有多少水份.

再次,财务总监需要对公司全局有系统的把握,你可以问他在原公司如何从战略层面上支持公司决策及决策的执行.这包括几个问题:原公司的战略是什么?如何从财务方面支持公司战略决策?如何从财务方面支持公司战略的实施?这些问题可以问具体一些,要求应聘者举出实例,而不仅仅是理论.

最后,可以用情境面试法,最好的情境就是把你们公司在现实管理中遇到的问题编成案例,然后让应聘者解决.例如你们关注融资是吧,就可以把你们公司的资产状况\市场\产品\客户等等都列出来,然后让应聘者说出你们公司可以有什么融资的渠道?有什么风险?和银行谈判的地位如何?会有多少融资成本?......

很受用啊，谢谢 [M29]