行动成功学之,请进!

Anjol

[M03]闲着也是闲着,打点东西给筒子们参考参考.我都不知你们喜欢哪方面的资料.提点意见给我,还有,不要笑我,更不要说我幼稚哦!!! [M29]

潜水员

[M11] [M11] [M11] 广告？ [M41]

卖小姑娘的火柴

想就可以做到吗？


刚才有个好心人帮了人回头想找事主作证，这里大家都很乐意帮他找，请问他会找到吗？ [M11]

Anjol

[M02] 别急!<做自己想做的人>之第三章:时间管理十四项法则
一.明确目标
如果能过"洞中方七日,世上已千年"的神仙日子,那我们就用不着时间管理了.我们有用不完的时间.但事实上不可能,年华老去,便无法回头.我们只能尽己之力,作最佳的表现,方不负人生在世仅一次,天生我才必有用.
这就是要有人生目标及目标体系.
目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间).因此,只有目标明确,才能最大限度的节约时间.
爱默生说:"
用于事业上的时间,绝不是损失."
人生的道路,存在着时间与价值的对应关系.有目标,一分一秒就是成功的记录;没有目标,一分一秒都是生命的流逝.

Anjol

[M04] 所谓"最高回报"的事情,即是符合"目标要求"或自己会比别人干得更高效的事情.
最高回报的地方,也就是最有生产力的地方.这要求我们必须辨证地看待"勤奋"."业精于勤荒于嬉".勤,在不同的时代有其不同的内容和要求.过去,人们将"三更灯火五更鸡"的孜孜不卷示为勤奋的标准,但在快节奏高效率的信息时代,勤奋需要新的定义了.勤要勤在点子上(最有生产力的地方),这就是当今时代"勤"的特点.
前些年,日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工,如今却不一定了.他们认为一个员工靠加班加点来完成工作,说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力,工作效率低下.社会只承认有效劳动.
因此,勤奋=效率=成绩/时间
勤奋已经不是时间长的代名词,勤奋是最少的时间内完成最多的目标.
伟大的苏格拉底说:"
当许多人在一条路上徘徊不前时,他们不得不让路,让那些珍惜时间的人赶到他们的前面去."
(3)什么能给我最大的满足感?
最高回报的事情,并非都能给自己最大的满足感,均衡才有和谐满足.因此,无论你地位如何,总需要分配时间于令人满足和快乐的事情,唯如此,工作才是有趣的,并易保持工作的热情.
通过以上"三层过滤",事情的轻重缓急就很清楚了,然后,以重要性优先排序(注意,人们总有不按重要性顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其它办法比按重要性办事更有效利用时间了.
美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯. 舒瓦普向效率专家艾维.利请教"如何更好的执行计划"的方法.
艾维.利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西,这东西能把他的公司的业绩提高50%,然后他递给舒瓦普一张空白纸,说:"请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事."
舒瓦普用了5分钟写完.
艾维.利接着说:"
现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序."
这又花了5分钟.
艾维.利说:"
好了,把这张纸放进口袋,明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的.不要看其他的,只是第一项.着手办第一件事,直至完成为止.然后用同样的方法对待第2项,第3项......直到你下班为止.如果只做完第一件事,那不要紧,你总是在做最重要的事情."
艾维.利最后说:"每一天都要这样做-----您刚才看到了,只用10分钟的时间-------你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样干.这个试验你爱做多久就做多久,然后给我寄支票来,你认为值多少就给我多少."
一个月之后,舒瓦普给艾维利寄去一张2.5万美元的支票,还有一封信.信上说,那是他一生中最有价值的一课.
5年之后,这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂.人们普遍认为.艾维利提出的方法功不可没.

Anjol

[M03] [M04] 需要继续就告诉我,不然我白花心思,你们肯定会不好意思的嘛!

Jele

目前看来本贴放在大学堂版应当更合适一些。 [M24]

楼主要是写着写着就写成了心情，偶再找evens版主把帖子要回来。 [M20]

zhms

李践的东东，我好像下载过。 [M01]

这本书我看过,并且收藏了.很不错,也推荐过给很多朋友.大家可以看看,偶个人觉得是同类书里比较贴切,并且有效的!
[M24] [M24]

evens

好东东，放到大学堂合适不过了 [M01]

3d

我有一套他的视频讲座， 还是不错的，值得一看！