致hs朱总的一封信（转自珠江帝景论坛）

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大家看链接吧（是否非法啊 [M13] ）
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tsing

合生……何生？给朱（孟依）总的一封信
维权声 2005-10-20 13:20:08发表于房地产门户-搜房网>业主论坛>华南新城业主论坛 hnxc.gz.soufun.com
尊敬的朱总：
近来可好？想必您一定不是十分愉快，因为您的合生基业正在遭受暴风骤雨，正在经历风雨飘摇。
不知您是否俗事缠身，无暇上网；或者藐视网络，无意上网。但是，在某个房地产门户网上，关于合生的批判，劈头盖脸，铺天盖地，又准又狠，直指要害。特别是在举国欢庆"十一"的伟大日子里，看到对合生的批评性言论和报道，字字铿锵，句句凶悍。深爱朱总的我，深深佩服朱总从一个包工队长成长为广州第一大开发商，这样的我，心急如焚，痛心疾首，顿感合生有大厦将倾，地动山摇之危。遥想朱总当年，一砖一瓦，一心一意，打造合生江山一片，缔造创业神话一段。多年的"拼杀"打下的江山，著名品牌——合生，如今已经被践踏得七零八落，被蹂躏得面目全非，无不让人侧目不敢正视。再看合生楼盘里悬挂的金光闪闪的荣誉奖牌，我便身如鞭抽、心如刀绞。试问，我怎能再容忍下去？

本想去找这个网站理论一番，看看他们这个门户何以如此"凶残"？我在那"恶狠狠"的字里行间分析它的逻辑，寻找它的漏洞，以便觅得突破口，反戈一击，置这个门户于死地。但是，我失望了，那些都是历历在目的事实，以活生生的现场图片为证，还有那么多业主，哄起助阵，充当帮凶。面对如此情状，我百思不得其解：合生，这是怎么了？如此下去，合生何生？我敬爱的朱总，您到底怎么了？您豢养的那帮策划们、总监们到底怎么了？他们是如何维护合生的企业形象的？ 怎会对此置若罔闻？难道合生只是您的合生，不属于所有合生人吗？

我知道，合生是个家族式的企业，重点部位应该重点把守。那么，工程质量、品牌建设都应该是一个房地产企业的核心了，为何现在落到质量被别人抓住把柄、品牌被媒体重拳出击的下场。房屋质量存在明显问题，媒体关系如此糟糕，这对一个大型房地产品牌企业来说，无疑是一个巨大的悲哀。业主愤怒、媒体曝光、同行耻笑，朱总的心理一定没有什么好滋味，即使是广州的百年老火靓汤，想来也是无法抚平朱总重创的心灵。

我一贯认为，一个问题的出现，责任可能不在底层，也不会在顶层。因为底层主要是实施，就像合生的楼盘货不对板，绝不是工人故意所为一样；当然，问题也不会出在最高层，料想朱总是绝对不会要求施工货不对板或者偷工减料的。那么究竟是什么地方对不住老百姓了呢？我想问题往往出在了中间层，比如中国的腐败现象，百姓没有机会腐败，国家领导人不必腐败；腐败的主力分布在社会的中间层。我想合生的问题也不外乎这样吧。朱总，我建议您要仔细审视一下周边的总监们、总经理们，掂量一下他们是否真的称职，特别是负责品牌宣传和楼盘推广的这部分人，我个人认为：他们要么水平有限，要么做人非善。现在闹到这个地步，他们责无旁贷，理应挺身而出，维护合生的尊严与地位，维护朱总您的尊严与地位，而不能对现状熟视无睹，听之任之。

据我了解，朱总是一个非常讲究人情的老板，和朋友多年的互相扶持共同发展，合生才有今天。如今，合生已经挤进全国一流开发商的行列，有着广阔的发展前景，更在中国地产界有着举足轻重的地位。而对于阻碍合生发展的少数人，对于因为个人恩怨而使合生品牌受损的个人，朱总您应该痛下决心了，谨防"千里之堤，溃于蚁穴"。昔日周瑜苦心打黄盖，孔明挥泪斩马谡，都是为了"交待"二字。作为一个企业的掌舵者，您有着重大社会责任感的地产领导者，绝不能感情用事，姑息养奸。话虽然不忠听，但理却中肯。"亲小人，远贤臣"，无疑将撼动合生的基业；"亲贤臣，远小人"，合生伟业百年常青，还望朱总三思。

与时俱进，共创和谐。网络时代不可避免，悠悠众口更甚利器。诸多事情本可避免，缘起合生企业之"不作为者"，理应反省。纷繁众"总"误判形势，对汹涌澎湃的网络浪潮视而不见，以致贻误了先机。楚歌渐起，合生品牌危机四伏也不见英雄救"合"，"非不能也，是不为也"。朱总挥泪斩"马仔"，正当时也。

我本一介草民，瑟缩于城市一角，苟全性命于盛世。本不想说三道四、指手画脚。但是，这个门户网站打倒了我心中的英雄，作为曾经的合生特别是朱总的崇拜者，我不想人云亦云，也不愿看到合生倾倒，于是乎，罗罗嗦嗦，胡言乱语，知无不言，言无不尽。
知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？

但愿合生回头是岸，众家重归于好，重振雄风。和合众生！

L148

不错，有文采，有感染力。

橙园农夫

恐怕人家朱总正在数钱，没空理这些事吧

骏霖E座

天下乌鸦一般黑！

枫叶之儒

[M29] [M29] [M29]

大奥

[M29] [M29] [M21]

西域雄风

[M02] [M02] [M02] [M17]

nanly999

钱是不用数地，数钱的位数就行了！

sunwave

QUOTE Created By tsing At 2005-10-24
合生……何生？给朱（孟依）总的一封信
维权声 2005-10-20 13:20:08发表于房地产门户-搜房网>业主论坛>华南新城业主论坛 hnxc.gz.soufun.com
尊敬的朱总：
近来可好？想必您一定不是十分愉快，因为您的合生基业正在遭受暴风骤雨，正在经历风雨飘摇。
不知您是否俗事缠身，无暇上网；或者藐视网络，无意上网。但是，在某个房地产门户网上，关于合生的批判，劈头盖脸，铺天盖地，又准又狠，直指要害。特别是在举国欢庆"十一"的伟大日子里，看到对合生的批评性言论和报道，字字铿锵，句句凶悍。深爱朱总的我，深深佩服朱总从一个包工队长成长为广州第一大开发商，这样的我，心急如焚，痛心疾首，顿感合生有大厦将倾，地动山摇之危。遥想朱总当年，一砖一瓦，一心一意，打造合生江山一片，缔造创业神话一段。多年的"拼杀"打下的江山，著名品牌——合生，如今已经被践踏得七零八落，被蹂躏得面目全非，无不让人侧目不敢正视。再看合生楼盘里悬挂的金光闪闪的荣誉奖牌，我便身如鞭抽、心如刀绞。试问，我怎能再容忍下去？

本想去找这个网站理论一番，看看他们这个门户何以如此"凶残"？我在那"恶狠狠"的字里行间分析它的逻辑，寻找它的漏洞，以便觅得突破口，反戈一击，置这个门户于死地。但是，我失望了，那些都是历历在目的事实，以活生生的现场图片为证，还有那么多业主，哄起助阵，充当帮凶。面对如此情状，我百思不得其解：合生，这是怎么了？如此下去，合生何生？我敬爱的朱总，您到底怎么了？您豢养的那帮策划们、总监们到底怎么了？他们是如何维护合生的企业形象的？ 怎会对此置若罔闻？难道合生只是您的合生，不属于所有合生人吗？

我知道，合生是个家族式的企业，重点部位应该重点把守。那么，工程质量、品牌建设都应该是一个房地产企业的核心了，为何现在落到质量被别人抓住把柄、品牌被媒体重拳出击的下场。房屋质量存在明显问题，媒体关系如此糟糕，这对一个大型房地产品牌企业来说，无疑是一个巨大的悲哀。业主愤怒、媒体曝光、同行耻笑，朱总的心理一定没有什么好滋味，即使是广州的百年老火靓汤，想来也是无法抚平朱总重创的心灵。

我一贯认为，一个问题的出现，责任可能不在底层，也不会在顶层。因为底层主要是实施，就像合生的楼盘货不对板，绝不是工人故意所为一样；当然，问题也不会出在最高层，料想朱总是绝对不会要求施工货不对板或者偷工减料的。那么究竟是什么地方对不住老百姓了呢？我想问题往往出在了中间层，比如中国的腐败现象，百姓没有机会腐败，国家领导人不必腐败；腐败的主力分布在社会的中间层。我想合生的问题也不外乎这样吧。朱总，我建议您要仔细审视一下周边的总监们、总经理们，掂量一下他们是否真的称职，特别是负责品牌宣传和楼盘推广的这部分人，我个人认为：他们要么水平有限，要么做人非善。现在闹到这个地步，他们责无旁贷，理应挺身而出，维护合生的尊严与地位，维护朱总您的尊严与地位，而不能对现状熟视无睹，听之任之。

据我了解，朱总是一个非常讲究人情的老板，和朋友多年的互相扶持共同发展，合生才有今天。如今，合生已经挤进全国一流开发商的行列，有着广阔的发展前景，更在中国地产界有着举足轻重的地位。而对于阻碍合生发展的少数人，对于因为个人恩怨而使合生品牌受损的个人，朱总您应该痛下决心了，谨防"千里之堤，溃于蚁穴"。昔日周瑜苦心打黄盖，孔明挥泪斩马谡，都是为了"交待"二字。作为一个企业的掌舵者，您有着重大社会责任感的地产领导者，绝不能感情用事，姑息养奸。话虽然不忠听，但理却中肯。"亲小人，远贤臣"，无疑将撼动合生的基业；"亲贤臣，远小人"，合生伟业百年常青，还望朱总三思。

与时俱进，共创和谐。网络时代不可避免，悠悠众口更甚利器。诸多事情本可避免，缘起合生企业之"不作为者"，理应反省。纷繁众"总"误判形势，对汹涌澎湃的网络浪潮视而不见，以致贻误了先机。楚歌渐起，合生品牌危机四伏也不见英雄救"合"，"非不能也，是不为也"。朱总挥泪斩"马仔"，正当时也。

我本一介草民，瑟缩于城市一角，苟全性命于盛世。本不想说三道四、指手画脚。但是，这个门户网站打倒了我心中的英雄，作为曾经的合生特别是朱总的崇拜者，我不想人云亦云，也不愿看到合生倾倒，于是乎，罗罗嗦嗦，胡言乱语，知无不言，言无不尽。
知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？

但愿合生回头是岸，众家重归于好，重振雄风。和合众生！

有文采,不过朱总必定没空看! [M14] [M14]

细水长流

人瘦钱包肥 [M04]

chuanchuan

[M21] [M21] [M21] 言语中肯,俗话说:江山易打,守难!身正不怕影歪!!!

伊人在上网

质量差

房子却还是卖得不错的

哎~~~~~~~~~~~~~~~~~ [M10]

华少

华少

[M02]