QUOTE Created By 雪怪 At 2005-9-28
抄来一个:
在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
报表是由会计做好,财务经理审核吧?那需要拿原始凭证、帐本逐项目审核吗?
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
如果没有达到计划,如何和销售(生产)经理协调?财务经理和销售经理谁的责任更大?
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
怎样做好财务的内部核算,防止会计和出纳做虚假帐目?
组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
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[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By raico At 2005-9-28
[M01] 太详细了,先仔细研究一下,再请教 [M29]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书
岗位名称 财务总监 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 总经理 职系 管理职系
直接下级 财务部部长
所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日
本职:
在总经理的授权下,负责公司整体财务规划,并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度
职责与工作任务:
职责一
职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比:20%
工作任务: 参与制定公司年度经营计划和预算方案
当经营计划与实际经营情况有差异时候,销售(生产)经理和财务经理谁应该承担相对大的责任?
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职责二
职责表述:指导财务部门制定公司财务政策与财务制度,并监督其执行
工作时间百分比:15%
工作任务: 根据公司发展战略,组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策,提出专家性意见
职责三
职责表述:主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比:25%
工作任务: 支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度,检查计划实施情况
这部分老板做了更多的工作
负责组织向金融机构的融资工作
公司有位副总在做这事
职责四
职责表述:指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比:20%
工作任务: 根据公司经营目标,指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况,指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算
职责五
职责表述:负责财务监督与会计监督
工作时间百分比:10%
工作任务: 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理
设立怎样的核查制度有利于公司的健康发展?
职责六
职责表述:财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务: 负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
这部分财务经理很少去做
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务
权力:
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所
对外协调大多都是会计去做了
任职资格:
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境 办公室
工作时间特征 无明显节假日
所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析
QUOTE Created By raico At 2005-9-28
目前公司的财务没出现什么大问题,只是老板对财务经理的工作有些不满意,觉得他放得太松,担心财务上出漏洞,要俺给他点意见。我这个半桶水实在难将建议成文,只好请大家帮忙。
老板觉得现在的财务经理形同虚设,大部分工作都是会计和出纳完成了,他在那里只是批批单据,对财务报表和公司的财务状况也很少提建议。对会计和出纳的工作也很少审核。
看了枫叶的岗位分析,觉得很有道理,一些情况在下面用蓝字说明,帮助分析分析
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书
岗位名称 财务总监 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 总经理 职系 管理职系
直接下级 财务部部长
所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日
本职:
在总经理的授权下,负责公司整体财务规划,并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度
职责与工作任务:
职责一
职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比:20%
工作任务: 参与制定公司年度经营计划和预算方案
当经营计划与实际经营情况有差异时候,销售(生产)经理和财务经理谁应该承担相对大的责任?
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职责二
职责表述:指导财务部门制定公司财务政策与财务制度,并监督其执行
工作时间百分比:15%
工作任务: 根据公司发展战略,组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策,提出专家性意见
职责三
职责表述:主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比:25%
工作任务: 支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度,检查计划实施情况
这部分老板做了更多的工作
负责组织向金融机构的融资工作
公司有位副总在做这事
职责四
职责表述:指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比:20%
工作任务: 根据公司经营目标,指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况,指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算
职责五
职责表述:负责财务监督与会计监督
工作时间百分比:10%
工作任务: 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理
设立怎样的核查制度有利于公司的健康发展?
职责六
职责表述:财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务: 负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
这部分财务经理很少去做
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务
权力:
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所
对外协调大多都是会计去做了
任职资格:
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境 办公室
工作时间特征 无明显节假日
所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
现在财务部的预算和内部审计工作,谁做?
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
恕我直言,贵公司的财务总监狠不称职 [M19] [M19]
但是,财务总监一职,向来只能调动职位或是闲置架空,不能炒!~~就凭别人给点建议就把工作做好了~~好难! [M12] [M13] [M13] 自己去想吧~ [M41] ~ [M41]
QUOTE Created By yesdz At 2005-9-28
哇哇哇噻,幸亏偶老板不上骏景论坛,否认让他老人家看到枫叶MM的大作,岂不是狂拜倒石榴裙下为各职务职责?后果甚至是恶果倒是偶等打工的默默承受~ [M01]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
财务总监职务说明书
岗位名称 财务总监 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 总经理 职系 管理职系
直接下级 财务部部长
所辖人员 岗位分析日期 2005年9月29日
本职:
在总经理的授权下,负责公司整体财务规划,并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度
职责与工作任务:
职责一
职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比:20%
工作任务: 参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职责二
职责表述:指导财务部门制定公司财务政策与财务制度,并监督其执行
工作时间百分比:15%
工作任务: 根据公司发展战略,组织制定财务规划
负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
组织监督各项财务制度执行情况
参与公司重大财务问题的决策,提出专家性意见
职责三
职责表述:主持编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比:25%
工作任务: 支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度,检查计划实施情况
负责组织向金融机构的融资工作
职责四
职责表述:指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算
工作时间百分比:20%
工作任务: 根据公司经营目标,指导财务部门编制财务预算
审核财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况,指导财务部门修正财务预算
监督公司整体预算执行情况
指导财务部门定期组织财务决算
监督财务部门组织成本核算
职责五
职责表述:负责财务监督与会计监督
工作时间百分比:10%
工作任务: 对不良债权处置提出指导性意见
定期指导下级组织资金清查
监督指导会计、现金出纳管理
职责六
职责表述:财务系统内部组织管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务: 负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制财务系统内部费用预算
完成总经理交付的其它任务
权力:
对各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门、下属单位
外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所
任职资格:
教育水平 大学本科以上
专业 财务会计专业或者金融类专业
培训经历 财务管理培训、证券金融培训
经验 5年以上财务工作经验
知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境 办公室
工作时间特征 无明显节假日
所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析
QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
職責應該只是明確工作範圍和執行部門,但實際工作中可能需要多部門協調,如果是探討責任歸屬,可能從過程檢討較為清晰 [M05]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
職責應該只是明確工作範圍和執行部門,但實際工作中可能需要多部門協調,如果是探討責任歸屬,可能從過程檢討較為清晰 [M05]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
職責應該只是明確工作範圍和執行部門,但實際工作中可能需要多部門協調,如果是探討責任歸屬,可能從過程檢討較為清晰 [M05]
QUOTE Created By 不会游泳的鱼 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 不会游泳的鱼 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 不会游泳的鱼 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 不会游泳的鱼 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 不会游泳的鱼 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
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[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
工作經驗要改成:碩士以上,10年財務經驗,並在上市公司或大型外企擔任5年以上財務主管,有會計師及審計師資格,年薪15W以上 [M14]
不然費勁喔 [M05]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
工作經驗要改成:碩士以上,10年財務經驗,並在上市公司或大型外企擔任5年以上財務主管,有會計師及審計師資格,年薪15W以上 [M14]
不然費勁喔 [M05]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
强烈要求楼主把本帖关键词改为:鱼、黑色会、群殴、财务总监、工作分析、代理 [M14] [M01] [M01]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
报告!报告!刚才在首页看到一个"会游泳的黑鲨" [M44] [M44] [M01]
谁的马甲?也是黑色会的? [M04] [M05]
QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
工作經驗要改成:碩士以上,10年財務經驗,並在上市公司或大型外企擔任5年以上財務主管,有會計師及審計師資格,年薪15W以上 [M14]
不然費勁喔 [M05]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By raico At 2005-9-29
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[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
芥个图片中的小妹妹是谁?狠可爱! [M25] [M25]
QUOTE Created By 绿如蓝 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
芥个图片中的小妹妹是谁?狠可爱! [M25] [M25]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-28
[quote]QUOTE Created By E.T. At 2005-9-28
[M16] [M13] [M13] [M41]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
小王子MM不会是认真的吧?这回轮到偶冒汗了~~ [M13] [M13] [M13]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
20个,10个滴。。。 [M42] [M06]
啥时候上面的膏膏都被骗下来捏? [M11] [M11] [M04] [M01]
QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
20个,10个滴。。。 [M42] [M06]
啥时候上面的膏膏都被骗下来捏? [M11] [M11] [M04] [M01]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
20个,10个滴。。。 [M42] [M06]
啥时候上面的膏膏都被骗下来捏? [M11] [M11] [M04] [M01]
QUOTE Created By 喜之郎 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
20个,10个滴。。。 [M42] [M06]
啥时候上面的膏膏都被骗下来捏? [M11] [M11] [M04] [M01]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 喜之郎 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By raico At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
财务总监若不是"有心人",架空或是调到其他部门(切记给他加工资加级别 [M05] )都可以,高招
毕竟财务部的作用非常重要,系8系考虑招多一个会计主管或是提拔一个会计主管呢(推荐提拔)? [M11]
老板可能会给一位会计更大的权力
要是方面的话,楼主可以把财务部的分工结构图和财务制度发给偶,国庆之后找时间帮你看看吧 [M24] [M24]
分工结构好象也不清晰。财务制度我看过一下,好象新闻发言稿,满纸空话
[M41] ~ [M41] ~
QUOTE Created By 喜之郎 At 2005-9-29
小弟新来的
多多关照
QUOTE Created By 我是叶子 At 2005-9-29
插句可能是题外的话:
如果在这个"总监"上任之前/之时并没有和他说明这些职责的话,恐怕也不好用这些"职责"来说明他不称职吧?因为这些都是"其它公司财务总监"的职责,并不是"我"的职责.
即使是老板也不能对这个人说"看,XX公司的财务总监做这么多活,而你只做...",对吧?
每个公司的JD都不一样啊!
QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]
QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]
QUOTE Created By OPTT At 2005-9-29
[M13] [M13] [M41] ...... [M41] ................. [M41]
QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 枫叶之儒 At 2005-9-29
[quote]QUOTE Created By 知更 At 2005-9-29
知道OPTT是谁了。 [M04]
QUOTE Created By yesdz At 2005-9-29
谁是论坛膏膏的财务总监???只要能查到枫叶MM的巨膏的运转活动图就已经非常称职了~ [M01]
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