(和讯财经原创)
例如,iphone有很多关键零件是日本公司供应的,但是苹果真正的盈利核心在于,为人们提供一个发挥创意和才能的开放式平台。苹果的工程师并不用像索尼的同行一样,全靠自己钻研,开发画面最精致的游戏,全球亿万苹果迷会自发去研究设计,然后开发者和苹果共享收益,“愤怒的小鸟”和“水果忍者”就是最好的代表。这种开放的理念似乎是日本商社永远学不会的。他们真该去看看克里斯 安德森(Chris Anderson)写的《免费经济学》(Free: The Future of a Radical Price),相信会有启发。